开篇 论改革方法论与方法论改革 1
第一篇 法人制度与公司战略 13
西方法人制度与中国企业模式再造 15
论企业所有制与企业法人所有权 24
法人股的困惑与思考 35
法人股份制与资本市场 45
论公司股份制 50
公司改革探索 58
论公司集团与集团公司 67
整体上市后，集团公司向何处去？ 79
股份制集团的组织与管理 86
论事业部制在大公司中的运用 101
行业整合——“航母战略”还是“旗舰战略” 111
中铝并购力拓对央企国际化战略的启示 121
组建财务公司 发展企业集团 133
资本经济下国有上市公司的市值管理 147
EVA：企业绩效评价的新工具 152
现代公司制度中的期权激励 155
国有独资公司治理结构探索 169
现代公司治理结构中的独立董事制度 179
第二篇 产权革命中的资本与资本运营 187
产权革命：新世纪的机遇和挑战 189
法人资本灵魂的“附体”与“出壳” 194
郎顾之争的经济学与法学解读 204
产品经营、资产经营与资本经营 218
中国经济改革中的企业制度再造 228
保姆当家——资本经济时代的必然选择 240
重构企业形态与造就企业家阶层 243
民办企业初探 253
民营企业上市前的产权清晰化和制度创新 268
现代经济中的公司社会责任 278
通过资本运作实现会展经济大发展 283
第三篇 搭建公有制和市场经济的桥梁 289
新国资体系是搭建公有制和市场经济的桥梁——兼论新国资体系的建立与完善 291
公有股份制模式探索 310
从赛场理论看政府“裁判员”与“教练员”职责的分工 320
国企改革的方向：贵族还是平民？ 323
从央行资产负债表看分外汇储备的戏剧性 341
必须走出“退出就是卖光”的误区 346
俄罗斯每人分一万卢布的教训和启示 355
依托资本市场和金融投资人实现国资存量重组 365
发挥国有资产经营公司“蓄水池”和“雨伞”的功能 372
资本经营公司是连接国资委和实体企业的桥梁 377
深化国资改革的三大难题和对策建议 384
国有经济战略重组中的“进、退”之争 389
新国资体系的战略构想 395
第四篇 法律是制度的保证 429
《公司法》修改的十点建议 431
《证券法》修改的八点建议 447
关于《国资法》更名为《国有资本法》的建议 455
《企业法》的不足与修订思路 464
结束篇 想念体改委 471
后记 479