第一部分 凡事执行不力皆因机制乏力 1
一、习以为常实非常 3
二、恶果多因过程缺 11
三、抓落实乃领袖“范” 16
四、方式一转奇迹现 21
五、神奇背后有推手 26
第二部分 高效能的执行源于高效能的机制 33
一、生活现象藏玄机 35
二、成功措施在机能 40
三、机制应用如工具 45
四、目标落实需机制 50
五、战略实现在机制 56
六、制度体制立机制 62
第三部分 高效能的机制理当自发自动 67
一、效益常把目标伤 69
二、“我要做”才效能强 74
三、人类努力为“向往” 79
四、金钱逊色好儿郎 85
五、奋发永远朝希望 91
六、群体让人变模样 98
第四部分 自动的机制且循“自组织”机理 105
一、杠杆原理现奥秘 107
二、有序架构“自组织” 112
三、机制设计有轨迹 117
四、魔变玄关权责利 123
五、团队创造高效能 129
六、自我管理最砥砺 134
第五部分 自组织的运营且看高效能的案例 139
一、弱化管理胜管理 141
二、不务正业促正业 147
三、起死回生“阿米巴” 153
四、“人单合一”迎双赢 159
五、特许经营花正红 165
第六部分 高效能执行力机制的八“重”创新 171
一、合作机制重认同 173
二、领导机制重影响 180
三、意愿机制重苦乐 186
四、能力机制重善任 192
五、条件机制重支持 197
六、行为机制重文化 202
七、组织机制重团队 207
八、协调机制重沟通 213
参考文献 223