第一章 绪论 1
1.1 问题的提出与意义 1
1.2 重要概念的界定 3
1.2.1 高管团队 4
1.2.2 团队绩效 7
1.3 研究方法与技术路线 8
1.3.1 研究方法 8
1.3.2 技术路线 8
1.4 研究内容 9
1.5 研究的主要创新点 10
1.6 本章小结 11
第二章 理论基础与研究述评 12
2.1 理论基础 12
2.1.1 高层梯队理论 12
2.1.2 群体互动动力特征理论 14
2.1.3 团队绩效理论 15
2.1.4 认知行为理论 18
2.2 研究述评 19
2.2.1 高管团队研究综述 19
2.2.2 共享心智模型研究综述 24
2.2.3 研究评析 34
2.3 本章小结 37
第三章 高管团队共享心智模型构建导向的互动动力特征 38
3.1 引言 38
3.2 研究目的 39
3.3 研究假设 39
3.3.1 高管团队共享心智模型构建导向的互动动力特征维度 39
3.3.2 高管团队互动动力特征的阶段差异性假设 41
3.4 研究方法 42
3.4.1 研究样本与数据收集 42
3.4.2 研究测量 45
3.4.3 研究程序及统计分析 45
3.5 数据分析与结果 46
3.5.1 高管团队互动动力特征探索性因素分析及信度检验 46
3.5.2 高管团队互动动力特征验证性因素分析及效度检验 49
3.5.3 团队层面的数据加总验证 52
3.5.4 高管团队互动动力特征在团队生命周期阶段的差异性 54
3.6 本章小结 60
3.6.1 高管团队互动动力特征 60
3.6.2 高管团队互动动力特征的阶段差异 61
第四章 高管团队互动动力特征对高管团队共享心智模型的影响 62
4.1 引言 62
4.2 理论与假设 62
4.2.1 高管团队共享心智模型结构维度 62
4.2.2 高管团队互动动力特征对高管团队共享心智模型的影响 64
4.3 研究方法 66
4.3.1 研究样本与数据收集 66
4.3.2 研究测量 67
4.3.3 研究程序及统计分析 67
4.4 数据分析与结果 68
4.4.1 高管团队共享心智模型的探索性因素分析及信度检验 68
4.4.2 高管团队共享心智模型的验证性因素分析及效度检验 70
4.4.3 团队层面的数据加总验证 74
4.4.4 高管团队互动动力特征对高管团队共享心智模型的影响 75
4.5 本章小结 78
4.5.1 高管团队共享心智模型结构维度 78
4.5.2 高管团队互动动力特征对高管团队共享心智模型的影响 78
第五章 高管团队共享心智模型的团队绩效过程机制 79
5.1 引言 79
5.2 研究假设 80
5.2.1 高管团队共享心智模型与团队过程 80
5.2.2 高管团队过程与团队绩效 81
5.2.3 高管团队过程的中介作用 82
5.3 研究设计 83
5.3.1 样本描述 83
5.3.2 测量 84
5.3.3 研究程序及统计分析 84
5.4 研究结果 85
5.4.1 高管团队过程的探索性因素分析与信度检验 85
5.4.2 高管团队过程的验证性因素分析与效度检验 87
5.4.3 高管团队绩效的探索性因素分析与信度检验 89
5.4.4 高管团队绩效的验证性因素分析与效度检验 91
5.4.5 多水平数据加总验证 94
5.4.6 高管团队共享心智模型对团队过程的影响 95
5.4.7 高管团队过程对高管团队绩效的影响 97
5.4.8 高管团队共享心智模型对高管团队绩效的影响 100
5.4.9 高管团队过程的中介效应分析 102
5.5 结论与讨论 109
5.5.1 高管团队过程的维度 109
5.5.2 高管团队绩效维度 109
5.5.3 高管团队共享心智模型与高管团队过程的关系 110
5.5.4 高管团队过程与高管团队绩效的关系 112
5.5.5 高管团队过程的中介作用 113
5.6 本章小结 114
第六章 结论、启示与展望 115
6.1 引言 115
6.2 主要研究结论 115
6.2.1 影响高管团队共享心智模型构建的团队互动动力特征 115
6.2.2 高管团队互动动力特征对高管团队共享心智模型的影响 116
6.2.3 高管团队互动动力特征的阶段差异性 117
6.2.4 高管团队过程在高管团队共享心智模型与团队绩效关系中的中介作用 118
6.3 管理启示 118
6.3.1 有针对性地激发和培育有利于高管团队共享心智模型构建的团队互动动力特征 118
6.3.2 加强高管成员间的合作与信息交流 119
6.4 研究局限与未来研究展望 120
6.4.1 研究内容上 120
6.4.2 研究方法上 120
参考文献 122
附录 调查问卷 147