重新认识重新定位 自我教育自我提高 1
一、宗旨篇 1
工商所长要做践行“三个代表”重要思想的先锋 1
实践“三个代表”做一名合格的工商所长 5
世界观是当好所长的总开关 8
正确树立“三观” 当好工商所长 11
青春热血铸红盾 13
学习陶志捷 处处讲奉献 24
心系工商事业 做好本职工作 25
学习榜样精神 促进全面工作 27
学习陶志捷事迹有感 29
以陶志捷为榜样 当好工商所长 30
当所长就要像陶志捷那样 32
学习陶志捷要在深度上下功夫 35
二、执法篇 37
工商所长要重视和加强工商所的法制建设 37
市场监管模式力求不断创新 40
监管大型科技市场的体会 41
增强基层执法服务水平的有效途径 43
工商所长如何提高监管执法水平 45
搞好企业属地监管要树立四个观念 47
工商所收费工作的几点做法和体会 49
实行预警制 强化日常监管 51
所长如何提高工商所执法办案水平 53
工商所长要担负起企业信用监管的责任 55
工商所长要认真抓好收费台账工作 57
工商所长如何做好收费台账工作 59
工商所长要正确处理执法与服务的关系 61
三、服务篇 63
工商所长要当好服务地方经济发展的排头兵 63
甘做经济建设的铺路石 67
干部职工牵挂的就是大事 71
支持地方经济发展 营造宽松执法环境 72
开展创建文明经营区活动是当好所长的一把金钥匙 74
所长要心里装着企业和群众 76
只有真心实意帮助地方发展 才能赢得地方对我们工作的支持 78
发挥登记注册作用 服务地方经济发展 79
突出“四点”作文章 建言献策谋发展 82
我们个体户心目中的工商所长 85
大讨论带来大转变 87
不断创新拓展“文明经营区”活动空间 90
工商所长要会“舞龙头” 92
工商所长如何抓好文明经营区创建工作 97
当好工商所长 促进山区农民增收 99
小窗口大服务 小岗位大作为 101
工商所长要做建设“服务型”工商的先行者 104
寓管理于服务之中是当好所长的重要体现 108
工商所长要肩负起护农助农富农的职责 109
工商所长要实心实意为民办实事 110
四、领导篇 112
工商所长要学会“三势”而为 112
妥善处理五个关系 创造良好工作环境 114
所长要讲究领导艺术 117
工商所长要唱好执法、服务、治队三部曲 121
工商所长要做基层工作的“脊梁” 124
我是这样当工商所长的 128
情系工商唯实干 服务发展竞风流 132
情系工商 扎根基层 做一名新时期的工商所长 135
立足实践 开拓创新 促进工商所工作再上新水平 139
以人为本 情感相凝 全力担负起新形势下工商所长的重任 143
所长要善于处理“五种关系” 147
也谈所长的领导艺术 151
所长要善于运用计划推进工作 153
新任所长如何尽快打开工作局面 155
浅谈基层工商所长应具备的领导能力 158
工商所长的“一二三” 161
提升素质 摆正位置 善于协调 才能当好工商所长 165
所长要善于抓落实 167
新任年轻所长必须处理好六种关系 169
当好所长就要抓落实 能攻坚 善总结 171
所长“一把手”莫做“一霸手” 173
所长应做到“三负责” 174
我是这样做所长工作的 176
工商所长应掌握的四种领导方法 178
做一名合格工商所长必须处理好的三个关系 180
工商所争取地方支持的有效途径 182
如何协调好与地方党委政府的关系 185
工商所长应如何处理好与村级两委的关系 187
当好五大员 做一名合格的基层指导员 189
用“心”当好指导员 192
所长如何处理好正副职之间的关系 193
当好副所长的方法艺术 195
浅议副所长如何发挥作用 197
副所长在班子团结中要做到“五不” 200
副所长为所长助力树威要体现在工作中 201
副所长应找准自己的位置 203
当好配角 协助所长做好工作 204
当好副所长要有“三心” 205
五、队伍篇 208
巩固扩大成果 促进队伍建设 208
以德治所 以情带兵 210
扬长避短挖潜力 人尽其才带队伍 214
干事创业 以人为本 铸造一支新时期的工商铁军 217
抓管理 带队伍 全面推进工商所规范化建设 221
坚持辩证思维 强化思想建设 225
凝心聚力 真抓实干 带出一流基层工商队伍 229
所长要学会运用激励方法开展工作 233
新形势下工商所长如何调动干部积极性 236
思想政治工作有“三忌” 238
强化“三要” 加强基层所党组织建设 239
如何加强工商所党建工作 240
以人为本提升监管素质 转变理念突出效能管理 242
浅谈如何加强工商所人员的思想政治工作 245
探索适应新时期特点的思想政治工作方法 248
增强工商所职工向心力的三点建议 251
如何增强基层思想政治工作的实效性 252
浅谈如何做好工商所内部人员管理 256
强化监督制约 带出廉洁队伍 258
工商所思想政治工作应注意掌握的五项原则 259
工商所长如何抓好党风廉政建设 263
工商所长要做到情感聚人 265
所长要重视培养人 267
培贤任能是工商所长的重要职责 270
工商所长要善于培养人使用人 272
所长批评同志要注意的几个问题 274
工商所长要掌握批评的本领 276
六、制度篇 279
狠抓薄弱环节 坚持标本兼治 279
建立系统的管理体系是加强所长队伍建设的保证 282
建立运转协调科学合理的工作机制 284
工商所长抓规范化建设的途径和方法 288
完善制度是规范管理的保证 291
以“五化”强化内部管理 294
实施“五制”管理 提高监管水平 295
要抓好各项责任制的落实 297
《五项禁令》既是法宝又是雷区 298
贯彻“五项禁令” 强化四种意识 300
所长要重视所务会 301
工商所长如何开好会 302
七、表率篇 304
努力建设高素质的工商所长队伍 304
当好工商所长要做到“五个一” 307
奉献无私情 追求无止境 310
念好六字经 当好排头兵 313
红盾在肩写春秋 巾帼建功竞风流 317
工商所长应做到五个带头 321
履行所长职责 争创一流业绩 326
新形势下如何做好基层工作 330
勤政为民 实干兴所 334
巾帼不让须眉 当一名合格的工商女所长 338
我是工商所长 341
着力抓好五点 争做合格所长 346
工商所长要做壮大区域经济的模范 349
以身作则 率先垂范 把工商所建成清正廉洁的战斗堡垒 353
工商所长要带头“以所为家” 356
做出表率就能赢得同志们拥护 358
我是这样打开工作局面的 360
所长应是一个模范带头兵 361
念好“四字经” 当好带头人 363
所长应具备的工作作风 366
八、素质篇 369
关于不断提升工商所长综合素质的几点思考 369
浅谈工商所长应具备的素质和工作方法 374
浅议工商所长应具备的才能 378
浅谈工商所长应具备的五种基本能力 380
“入世”后工商所长应当具备的素质 384
工商所长怎样提高谋划决策能力 386
工商所长应当善于写文章 388
试论工商所长的角色意识和自身素质 389
工商所长应具备娴熟全面的业务知识 392
试论工商所长应具备的素质 393
全方位知识是做好工商所长的基础 396
工商所长应具备掌握和运用信息化知识的能力 397
工商所长应具备的知识和能力 400
所长必备的能力 402
所长要注重培养四种能力 403
工商所长怎样有效地组织集中学习 406
“老”工商所长也要不断学习总结 408
做一名学习型的工商所长 409
所长要树立终身学习观念 412
我的一点学习感受 413
九、修养篇 415
重视非权力影响 当好工商所长 415
我的所长观 418
当好工商所长要在四个方面下功夫 423
当好工商所长的五点认识 426
工商所长应做到“五清” 429
工商所长应掌握交往的艺术 431
工商所长要树立一个意识两个观念 434
努力塑造“三三三”型工商所长 435
工商所长的“四忌” 438
当好工商所长“七要” 439
谈谈工商所长的非权力影响力 441
工商所长如何发挥非权力影响力的作用 444
树立“六种意识” 当好工商所长 447
工商所长要围绕“四气”做文章 450
所长要做到“四勤” 451
所长必须过好“三关” 453
工商所长要求真务实 454
我为当好所长献一策 456
工商所长要有争创一流的精神状态 459
当好工商所长应“五戒” 461
以我真心换真诚 463
工商所长要正确估价自己的实力 464
当好工商所长大胆泼辣是前提 466
工商所长要做到“五勤五善” 467
所长如何提高工作效率 470
工商所长要学会有效利用时间 472
所长怎样规划自己的工作时间 473
十、创新篇 476
工商所长要做监管机制改革的实践者 476
谈谈新形势下如何当好工商所长 481
创新征费模式 开创工作新局面 485
工商所长要与时俱进 树立新型治所理念 489
工商所长要认清当前形势强化“四种意识” 493
大胆改革 争当创新型工商所长 496
工商所长与时俱进开拓创新之我见 498
换位思考创新貌 501
编后记 503