（上册） 1
绪论 1
第一章 上海住宅建设发展的回顾与展望 5
第一节 上海住宅建设发展历史和经验总结 5
第二节 上海住宅建设发展条件、供需数量分析 13
第三节 上海住宅建设发展战略和中长期目标 16
第四节 上海住宅建设发展的主要对策措施 18
第二章 住宅建设项目管理的原理与方法 21
第一节 项目管理概述 21
第二节 住宅建设项目的理论与方法 26
第三节 住宅建设项目经理的工作方法和素质要求 52
第三章 住宅项目策划和可行性研究 57
第一节 建设项目策划 57
第二节 住宅项目可行性研究 63
第三节 住宅项目财务数据的估算和评价 67
第四章 住宅建设项目选址和工程规划管理 89
第一节 住宅项目选址 89
第二节 住宅项目建设用地规划管理 96
第三节 住宅项目建设工程规划管理 98
第五章 居住区规划与住宅设计 105
第一节 居住区规划设计概述 105
第二节 居住区规划设计内容与要求 110
第三节 住宅建筑设计 134
第六章 住宅建设项目前期准备 147
第一节 住宅建设项目前期工作概述 147
第二节 动迁管理 152
第三节 住宅建设项目的建管管理 157
第七章 住宅建设项目招投标与工程合同管理 165
第一节 住宅建设项目招投标 165
第二节 工程合同管理 174
第三节 工程索赔与索赔费用的确定 182
第八章 住宅建设项目计划统计与基地编码和管理 193
第一节 编制住宅建设发展计划的作用及主要类型 193
第二节 住宅建设年度计划的编制 196
第三节 住宅建设的统计工作 201
第四节 基地编码 205
（下册） 213
第九章 住宅配套建设管理 213
第一节 住宅区市政、公用配套设施的内容和设置要求 213
第二节 住宅区公共建筑配套建设内容和设置要求 224
第三节 上海市居住区绿化环境建设 228
第四节 住宅建设配套费的缴付与使用 229
第十章 住宅建设质量管理 232
第一节 质量管理的基本原理 232
第二节 住宅工程质量 242
第三节 上海住宅质量管理的现状与趋势 253
第十一章 住宅产业现代化的推进及其管理 262
第一节 住宅产业现代化 262
第二节 住宅产业现代化的内容及当前推进工作的重点 265
第三节 推进住宅产业现代化的主要对策和措施 279
第十二章 住宅建设项目成本管理 283
第一节 住宅建设项目的成本 283
第二节 住宅建设项目成本的控制管理 287
第三节 住宅建设项目成本控制中应注意的问题 292
第十三章 住宅建设项目进度管理 296
第一节 住宅建设项目的进度安排 296
第二节 施工、配套工程进度的控制 298
第三节 住宅建设项目进度控制的方法 300
第十四章 住宅建设项目竣工备案和交付使用许可管理 308
第一节 住宅工程竣工备案制度 308
第二节 住宅项目竣工交付使用许可制度 313
第三节 住宅交付时的“两书”提供 327
第十五章 住宅营销管理 337
第一节 住宅市场营销概述 337
第二节 住宅市场调查和市场细分 339
第三节 住宅营销产品策略 344
第四节 住宅营销的现状和发展趋势 351
第十六章 房地产交易与权属登记管理 354
第一节 房地产转让 354
第二节 房地产抵押 360
第三节 房屋租赁 364
第四节 房地产产权产籍管理 367
第十七章 物业的交接与前期物业管理 371
第一节 物业管理早期介入 371
第二节 竣工验收后物业交接 373
第三节 前期物业管理服务 382
第十八章 发达国家和地区住宅建设项目管理的经验借鉴 385
第一节 美国住宅建设项目管理的经验与特点 385
第二节 新加坡住宅建设项目管理的经验与特点 394
第三节 日本住宅建设项目管理的经验与特点 398
第四节 韩国住宅建设项目管理的经验与特点 403
第五节 法国住宅建设项目管理的经验与特点 405
第六节 其他国家住宅建设项目的经验与特点 408
后记 418