《组织行为学》PDF下载

  • 购买积分:15 如何计算积分?
  • 作  者:陈国海编著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787302205777
  • 页数:456 页
图书介绍:组织行为学是现代管理科学的一门核心课程。本书研究并回答了组织中的个体、群体行为模式是怎样的,他们之间如何互动,个性如何影响工作绩效,如何激励员工,如何应对组织的环境变化进行组织变革等。

第一章 组织行为学概述 1

第一节 组织行为学的发展 1

第二节 组织行为学的基本概念 7

思考练习题1-1:简答题 15

思考练习题1-2:单项选择题 15

思考练习题1-3:是非判断题 15

思考练习题1-4:学以致用——组织行为学的模型 16

管理游戏1-1:我的期望 16

管理游戏1-2:奖励的妙处 17

案例分析1-1:如何有效地防止和杜绝工人抽烟 18

案例分析1-2:创新玩具公司 18

讨论题1-1:医院护士:男的好还是女的好? 20

参考文献 21

第二章 知觉、归因理论与个人决策 23

第一节 知觉与人际知觉 23

第二节 归因理论 32

第三节 洞察力 35

第四节 个人决策 38

思考练习题2-1:简答题 46

思考练习题2-2:单项选择题 46

思考练习题2-3:学以致用 46

心理测试2-1:归因方式测验 47

心理测试2-2:决策类型量表 48

管理游戏2-1:设身处地 48

管理游戏2-2:九点问题 48

案例分析2-1:游客拍桌子的原因 49

讨论题2-1:你愿意接受新职位吗? 50

辩论题2-1:眼见为实吗? 51

参考文献 51

第三章 个性与心理测验 52

第一节 个性与个性理论 52

第二节 个性与职业的匹配 57

第三节 心理测验 65

思考练习题3-1:简答题 70

思考练习题3-2:是非判断题 70

思考练习题3-3:学以致用 70

心理测试3-1:你是A型人格吗 71

心理测试3-2:60道题“大五”人格问卷 71

案例分析3-1:宝洁公司的“破坏者” 74

案例分析3-2:弗兰克的问题 75

辩论题3-1:诚信可测吗? 76

讨论题3-1:隐私权 77

讨论题3-2:社交风格分析 77

参考文献 82

第四章 价值观与态度 84

第一节 价值观 84

第二节 态度及其改变 91

第三节 工作满意度 104

第四节 组织承诺 113

思考练习题4-1:简答题 117

思考练习题4-2:单项选择题 117

思考练习题4-3:学以致用 118

心理测试4-1:价值观问卷 118

心理测试4-2:价值观 119

管理游戏4-1:价值观大拍卖 122

案例分析4-1:中年人的失落 124

案例分析4-2:无征兆离职 124

辩论题4-1:有宗教信仰好吗? 125

参考文献 125

第五章 激励理论及其应用 128

第一节 内容型激励理论 128

第二节 过程型激励理论 138

第三节 激励理论的应用 151

思考练习题5-1:简答题 163

思考练习题5-2:是非判断题 163

思考练习题5-3:学以致用 163

管理游戏5-1:糖豆 163

案例分析5-1:两个厂长,两种做法 164

案例分析5-2:如此激励 165

案例分析5-3:微软的股权分配 167

讨论题5-1:教学相长 168

讨论题5-2:小张的期望 168

辩论题5-1:金钱的激励作用 169

参考文献 169

第六章 群体心理与行为 171

第一节 群体基本概念 171

第二节 群体动力 182

第三节 团队建设 190

思考练习题6-1:简答题 201

思考练习题6-2:是非判断题 201

思考练习题6-3:学以致用 202

心理测试6-1:贝尔宾团队角色问卷调查表 202

管理游戏6-1:解手链 208

管理游戏6-2:同心协力 209

案例分析6-1:虚拟环境下的工作团队 209

案例分析6-2:团队是微软的心脏 211

录像教学6-1:三个和尚的故事 212

参考文献 213

第七章 管理沟通 214

第一节 组织沟通原理 214

第二节 群体决策 226

第三节 改善管理沟通 236

思考练习题7-1:简答题 249

思考练习题7-2:单项选择题 250

思考练习题7-3:学以致用 250

心理测试7-1:冲突管理风格问卷 250

心理测试7-2:PAC分析 255

管理游戏7-1:阅读能力测试 258

管理游戏7-2:扑克牌游戏 259

案例分析7-1:陈娟和苏力之间的矛盾 260

案例分析7-2:AC航班坠落 262

讨论题7-1:群体决策——大学生自主创业 263

讨论题7-2:如何解决群体冲突 264

参考文献 265

第八章 权力与政治 266

第一节 权力 266

第二节 政治 274

第三节 性骚扰 285

思考练习题8-1:简答题 291

思考练习题8-2:是非判断题 291

思考练习题8-3:多项选择题 292

思考练习题8-4:学以致用 292

心理测试8-1:你在你的群体中有多少权力 292

心理测试8-2:公司权力阶梯游戏 294

案例分析8-1:三星的家族式管理 299

案例分析8-2:东风科技股份有限公司 300

案例分析8-3:不愉快的商业旅行 301

参考文献 302

第九章 领导理论 303

第一节 领导概述 303

第二节 领导特质理论 306

第三节 领导行为理论 314

第四节 领导权变理论 319

第五节 领导理论的新进展和应用 324

思考练习题9-1:简答题 331

思考练习题9-2:单项选择题 331

思考练习题9-3:学以致用 331

心理测试9-1:“最不愿与之共事的同事”(LPC)分级表 331

心理测试9-2:管理风格调查表 332

心理测试9-3:领导维度工具 334

管理游戏9-1:打造领袖 335

案例分析9-1:杰出的领导艺术家:杰克·韦尔奇 337

案例分析9-2:李处长退休前后 338

辩论题9-1:社团领导能否成为社会领导 339

参考文献 339

第十章 组织文化 341

第一节 组织文化概述 341

第二节 组织文化的作用 351

第三节 塑造完善的组织文化 355

第四节 组织公民行为 366

思考练习题10-1:简答题 370

思考练习题10-2:单项选择题 370

思考练习题10-3:学以致用 370

心理测试10-1:公司文化偏好量表 371

心理测试10-2:组织文化调查表 372

管理游戏10-1:巨人脚步 374

案例分析10-1:德勤会计师事务所:整合安达信 375

案例分析10-2:建造“大家庭” 376

录像教学10-1:海尔砸冰箱:质量意识 377

参考文献 378

第十一章 组织变革与发展 379

第一节 组织变革与发展概述 379

第二节 组织变革的力场分析 386

第三节 组织变革方式与组织发展干预技术 396

思考练习题11-1:简答题 402

思考练习题11-2:单项选择题 402

思考练习题11-3:学以致用 403

心理测试11-1:变革容忍度量表 403

心理测试11-2:组织变革阻力问卷 404

管理游戏11-1:变化 405

案例分析11-1:韦尔奇的企业再造 406

案例分析11-2:某面包公司的组织结构变革 408

参考文献 410

第十二章 健康与安全 411

第一节 员工的心理健康与维护 411

第二节 员工帮助计划 429

第三节 员工安全心理 441

思考练习题12-1:简答题 445

思考练习题12-2:单项选择题 446

思考练习题12-3:学以致用 446

心理测试12-1:应对幽默量表 446

心理测试12-2:时间压力量表 447

管理游戏12-1:人类工程 448

管理游戏12-2:把紧张吹跑 448

案例分析12-1:吉姆的工作压力 449

案例分析12-2:台积电员工帮助计划 450

讨论题12-1:多方沟通 452

参考文献 453

参考答案 455