第1章 我国民营科技企业发展现状 1
1.1民营科技企业概念的界定 1
1.2我国民营科技企业的发展现状及态势 2
1.3我国民营科技企业的未来 7
第2章 我国民营科技企业面临的管理问题及创新 8
2.1民营科技企业的管理体系 8
2.2我国民营科技企业管理中的问题表现 9
2.3民营科技企业创新发展 14
2.4民营科技企业创新内容的实现途径 18
第3章 知识管理的基本理论 20
3.1“知识”的基本认识 20
3.2知识管理——一种全新的管理理念和管理模式 24
3.3知识管理的原则 29
3.4知识管理的内容 30
3.5知识管理的主要环节 30
3.6知识管理的价值创造 32
3.7知识管理系统的基本框架 37
第4章 企业知识管理战略 38
4.1知识与战略的关系 38
4.2企业知识的战略分析 39
4.3企业知识与战略差距分析 40
4.4企业知识管理战略体系 41
4.5企业知识管理实施策略 45
第5章 企业知识管理运行体系 48
5.1企业知识管理的运行模式 48
5.2企业知识管理实施条件 50
5.3企业知识管理运行的基本原则 52
5.4企业知识管理运行体系的框架 54
第6章 企业知识管理的支撑体系 59
6.1企业知识管理支撑体系的要素 59
6.2企业知识管理支撑体系的结构 62
6.3企业知识管理支撑体系的构建过程 62
6.4企业知识管理的技术支撑 66
第7章 知识管理在民营科技企业的推进 69
7.1知识管理对民营科技企业创新发展的影响 69
7.2忽视或弱化知识管理存在的问题 73
7.3民营科技企业实施知识管理的目的 74
7.4民营科技企业引人知识管理的必要性 75
7.5民营科技企业推进知识管理的可行性 77
7.6知识管理在民营科技企业的推进措施 78
第8章 知识管理与民营科技企业战略选择 81
8.1企业战略体系的涵义 81
8.2民营科技企业战略与企业目标 82
8.3知识管理与民营科技企业战略的关系 84
8.4民营科技企业的生存战略 86
8.5民营科技企业发展战略确立 88
8.6民营科技企业人力资源战略选择 93
8.7民营科技企业核心竞争力战略选择 94
8.8民营科技企业技术创新战略 96
8.9民营科技企业文化战略 98
8.10民营科技企业知识产权战略 101
8.11战略执行与评估平衡的管理工具 102
第9章 基于民营科技企业战略的业务流程知识管理 104
9.1基于企业战略的流程知识管理思路 104
9.2基于企业战略的流程知识管理方法框架 106
9.3基于流程的知识管理网络框架内容的实现 107
第10章 知识管理与民营科技企业核心业务流程再造 113
10.1核心业务流程再造的意义 113
10.2知识管理对核心业务流程改进的影响 113
10.3运用知识管理，再造核心业务流程的方法 115
第11章 知识管理与民营科技企业核心竞争力构建 120
11.1民营科技企业核心竞争力的构成 120
11.2民营科技企业核心竞争力的主要影响因素 122
11.3知识管理提升企业核心竞争力的作用机制 124
11.4知识管理与民营科技企业核心竞争力构建相结合途径 127
第12章 知识管理与民营科技企业人才资本管理创新 131
12.1企业人才资本理论的形成 131
12.2知识管理与人才资本管理的关系 134
12.3知识管理与企业人才资本管理的互动性 137
12.4人力资源管理创新应处理好的几个关系 140
12.5知识管理与民营科技企业人才资本管理创新相结合的实现途径 141
第13章 知识管理与民营科技企业技术创新 147
13.1民营科技企业技术创新的价值链构成 147
13.2知识管理与民营科技企业技术创新的关系 148
13.3知识管理导向的企业技术创新流程分析 150
13.4民营科技企业技术创新实施知识管理的必要性 153
13.5知识管理与民营科技企业技术创新相结合的实现途径 156
第14章 知识管理与民营科技企业知识产权管理创新 158
14.1民营科技企业知识产权管理的作用 158
14.2民营科技企业知识产权管理中存在的问题 159
14.3民营科技企业知识管理与知识产权管理的相互关系 161
14.4民营科技企业知识产权管理创新 162
第15章 知识管理与民营科技企业培训创新 166
15.1企业战略、知识管理与企业培训的关系 166
15.2基于企业战略、知识管理与民营科技企业培训创新途径 168
第16章 知识管理与民营科技企业学习型组织创建 173
16.1学习型组织及其理论的基本认识 173
16.2知识管理与学习型组织之间的关系 176
16.3民营科技企业构建学习型组织的必要性 179
16.4基于知识管理的民营科技企业学习型组织的创建 181
第17章 知识管理与民营科技企业文化建设 186
17.1企业文化的基本理论知识 186
17.2知识管理条件下的企业文化特征 188
17.3知识管理与企业文化的关系 189
17.4民营科技企业文化建设中存在的问题 191
17.5基于知识管理的民营科技企业文化建设与创新 193
第18章 知识管理与民营科技企业团队建设 197
18.1企业团队及其特征 197
18.2民营科技企业团队建设的必要性 198
18.3民营科技企业团队建设存在的主要问题 199
18.4知识管理与团队文化的关系 201
18.5基于知识管理的民营科技企业团队建设 203
第19章 知识管理与民营科技企业组织结构变革 210
19.1传统组织结构的转型 210
19.2新型组织结构中的知识管理 213
19.3知识管理在有机式组织结构的突破 215
第20章 知识管理实践及对我国民营科技企业的启示 219
20.1万宝公司：中国首个知识管理的畅饮者 219
20.2 IT行业的明基：人走了，把知识留下 221
21.3惠普搭乘“知识管理”快车 222
20.4施乐公司知识管理整体解决方案 224
20.4思科、海尔、春兰、宝洁公司的知识管理：“人本资源”管理 226
第21章 知识管理在民营科技企业的实施设计——以某医用设备制造公司为例 230
21.1公司经营现状 230
21.2公司经营遇到的困难 231
21.3影响及原因分析 231
21.4对策：引入知识管理 231
21.5基于知识管理的企业生产 232
参考文献 246