导论 1
第一章 企业成长升级“解码”之战略管理篇 8
第一节 所谓战略 9
第二节 战略的意义 10
第三节 三种基本竞争战略 11
第四节 企业成长三阶段战略选择及分析工具 18
第五节 企业成长三阶段战略管理总结 65
第二章 企业成长升级“解码”之人力资源篇 67
第一节“人”的管理是企业管理的核心 67
第二节 人力资源管理研究发展历程 68
第三节 中小企业人力资源管理面临的挑战 71
第四节 人力资源管理模式 72
第五节 企业成长不同阶段的人力资源战略 75
第三章 企业成长升级“解码”之营销管理篇 96
第一节 企业成长升级过程中的营销特征 96
第二节 企业成长升级过程中营销策略与工具的演变过程 98
第三节 企业成长三阶段营销策略及营销工具 99
第四节 企业成长三阶段营销策略的总结 154
第四章 企业成长升级“解码”之知识产权管理篇 156
第一节 企业成长升级中知识产权管理：最后一块点金石 157
第二节 企业成长升级知识产权分段论：胸中有“石” 160
第三节 企业成长升级知识产权管理要义：以“石”点“金” 185
第五章 企业成长升级“解码”之领导艺术篇 187
第一节 企业升级中的领导艺术探索 187
第二节 企业成长升级三阶段的领导艺术 197
第三节 企业升级中的领导艺术的有效发挥 216
第六章 企业成长升级“解码”之结论篇 222
第一节 主旨——在正确的时间，做正确的事 223
第二节 基石——理论基础与实践创新 224
第三节 提升——本土实践与经验总结 224
第四节 成果——成长三阶段的管理模式 225
第五节 展望——理论价值与实践前景 229