第一章 导言 6
第二章 多元化战略的相关理论 6
2.1 多元化业务的定义 6
2.2 多元化战略的经济学理论基础 6
2.2.1 现代企业理论 7
2.2.2 博弈论 17
2.3 企业战略管理理论 19
2.3.1 经典战略管理理论 20
2.3.2 产业结构分析理论 21
2.3.3 资源（知识）基础分析理论 23
第三章 企业多元化扩张的途径 23
3.1 内部扩张途径 28
3.2 外部扩张途径 30
3.2.1 收购和兼并 30
3.2.2 建立战略联盟 32
3.3 重组 34
3.3.1 外部资产重组 34
3.3.2 内部结构重组 35
第四章 国内外有关多元化的研究 35
4.1 企业多元化战略选择影响因素的研究 38
4.2 多元化战略与绩效之间关系的实证研究 38
4.2.1 使用会计数据研究多元化经营公司的绩效 39
4.2.2 多元化公司的股票价格研究 40
4.2.3 对多元化经营公司长期业绩的研究 40
4.2.4 对新兴市场国家中企业多元化行为的研究 42
4.2.5 国内学者对我国企业多元化行为的研究 42
第五章 研究方法 46
5.1 研究内容 46
5.1.1 研究影响企业多元化行为的因素 46
5.1.2 研究多元化战略与多点竞争战略的关系 46
5.1.3 研究多元化战略与创新战略的关系 46
5.1.4 研究企业多元化战略对企业绩效的影响 47
5.1.5 研究组织结构对企业多元化战略实施绩效的影响 47
5.1.6 实证分析 47
5.2 研究方法 47
5.2.1 本书研究的范围 47
5.2.2 研究框架 48
5.2.3 研究方法 49
第六章 影响企业多元化行为的因素 49
6.1 影响因素分析 62
6.1.1 产权结构对企业多元化行为的影响 62
6.1.2 企业内部资源对企业多元化行为的影响 63
6.1.3 企业经营状况对企业多元化行为的影响 64
6.1.4 企业内部治理结构、管理者动机、控制权市场和经理人市场对企业多元化行为的影响 65
6.1.5 政府政策对企业多元化行为的影响 71
6.2 统计分析结果 72
6.2.1 有关影响因素的相关变量的描述性统计 73
6.2.2 各自变量影响企业多元化行为的统计分析结果 74
6.3 统计结果讨论 76
第七章 动态竞争环境下多元化战略与多点竞争战略的关系 76
7.1 多元化战略与多点竞争战略关系分析 80
7.1.1 多点竞争战略概念 80
7.1.2 多点竞争的模型 82
7.1.3 多点竞争的“共谋效应” 84
7.1.4 多点竞争下企业的资源配置策略 92
7.2 统计分析结果 97
7.3 统计结果讨论 98
7.3.1 对于命题11的讨论 98
7.3.2 对于命题12的讨论 98
第八章 多元化战略与创新战略的关系 98
8.1 多元化战略与创新战略的关系分析 102
8.1.1 创新战略概述 102
8.1.2 创新战略的基本模式 103
8.1.3 创新的方式 106
8.1.4 创新与多元化战略的关系 112
8.2 统计分析结果 118
8.2.1 关于创新行为的相关变量的描述性统计 118
8.2.2 有关多元化与创新行为之间关系的统计分析结果 118
8.3 统计结果讨论 120
8.3.1 对命题13的讨论 120
8.3.2 对命题14的讨论 121
8.3.3 对命题15的讨论 121
第九章 企业不同多元化战略类型的实施绩效 121
9.1 企业不同多元化战略类型实施绩效分析 124
9.1.1 多元化的扩张模式 124
9.1.2 多元化扩张的效用 131
9.2 统计分析结果 134
9.3 统计结果讨论 136
9.3.1 对命题16的讨论 136
9.3.2 对命题17的讨论 137
9.3.3 对命题18的讨论 137
第十章 组织结构对企业多元化战略实施绩效的影响 137
10.1 组织结构对企业多元化战略实施绩效的影响分析 140
10.1.1 有效的组织结构 140
10.1.2 M型组织结构 142
10.1.3 组织结构的安排对多元化战略实施绩效的影响 144
10.2 统计分析结果 147
10.2.1 关于组织结构的相关变量的描述性统计 148
10.2.2 组织结构影响企业多元化战略实施绩效的统计分析结果 148
10.3 统计结果讨论 151
第十一章 结论 163
附录：资料库内容 163
参考文献 167
后记 177