第1章 绪论 1
1.1生产运作管理的基本概念 2
1.2生产运作管理的范围和内容 10
1.3生产运作管理的重要意义和作用 13
本章小结 16
同步测试 16
综合案例 18
实践与训练 19
第2章 生产运作战略 20
2.1生产运作战略的基本概念 21
2.2产品战略决策与竞争重点 24
2.3生产运作组织方式选择 31
本章小结 36
同步测试 36
综合案例 37
实践与训练 41
第3章 产品开发与流程设计 42
3.1产品开发 43
3.2流程设计 54
本章小结 61
同步测试 61
综合案例 63
实践与训练 67
第4章 设施选址与布置 68
4.1选址规划 69
4.2设施布置 83
本章小结 100
同步测试 101
综合案例 108
实践与训练 110
第5章 运作能力规划 111
5.1运作能力规划概述 112
5.2运作能力规划的决策步骤 123
本章小结 128
同步测试 128
综合案例 131
实践与训练 133
第6章 劳动组织设计 134
6.1工作设计 135
6.2劳动定额 139
6.3劳动定员 142
本章小结 145
同步测试 145
综合案例 146
实践与训练 148
第7章 库存管理 149
7.1库存管理的基本问题 150
7.2独立需求的库存控制系统 154
7.3独立需求的库存控制模型 158
7.4库存控制方法 171
本章小结 173
同步测试 173
综合案例 176
实践与训练 177
第8章 综合计划与主生产计划 179
8.1综合生产计划概述 180
8.2综合计划策略 184
8.3制订综合计划的技术 189
8.4主生产进度计划的制订 200
本章小结 207
同步测试 207
综合案例 213
实践与训练 215
第9章 MRP、MRPⅡ与ERP 217
9.1物料需求计划 218
9.2制造资源计划（MRPⅡ） 233
9.3从MRPⅡ到ERP 237
本章小结 238
同步测试 239
综合案例 241
实践与训练 243
第10章 作业进度安排 244
10.1制造系统的作业进度安排 245
10.2单件小批生产的作业进度安排 248
10.3服务系统的作业进度安排 262
本章小结 268
同步测试 269
综合案例 273
实践与训练 275
第11章 网络计划技术 276
11.1网络计划技术的原理 277
11.2网络时间计算 281
11.3网络计划的优化 290
本章小结 296
同步测试 296
实践与训练 299
第12章 准时制和大规模定制 301
12.1准时生产制 302
12.2大规模定制生产 311
本章小结 314
同步测试 314
实践与训练 315
参考文献 317