1 房地产策划竞赛概述 1
本章知识体系 1
本章导读 2
1.1 房地产策划竞赛历史概述 2
1.1.1 房地产本科专业历史演变 2
1.1.2 2014年以前北京地区房地产策划竞赛历史演变 4
1.1.3 房地产与物业管理专业指导委员会成立及其对竞赛管理 5
1.1.4 全国高校房地产创新创业邀请赛创立 6
1.1.5 首届全国高校房地产创新创业邀请赛概况 7
1.2 创办全国高校房地产创新创业大赛分析 8
1.2.1 全国高校房地产创新创业大赛创办目标 8
1.2.2 全国高校房地产创新创业大赛创办条件 9
1.2.3 全国高校房地产创新创业大赛发展潜力 10
1.2.4 全国高校房地产创新创业大赛创办挑战 12
1.2.5 全国高校房地产创新创业大赛举办方式建议 15
1.3 房地产策划竞赛价值分析 16
1.3.1 对房地产本科专业发展价值分析 16
1.3.2 对房地产本科课程教学价值分析 17
1.3.3 对参赛学生的价值分析 17
1.3.4 对房地产开发企业价值分析 18
本章小结 19
本章进一步学习建议 19
2 房地产策划竞赛参赛队组建建议 20
本章知识体系 20
本章导读 20
2.1 房地产策划竞赛参赛队专业构成 21
2.1.1 房地产策划竞赛参赛队涉及的相关专业 21
2.1.2 房地产策划竞赛参赛队的组织协调 23
2.1.3 房地产开发与管理专业主导性 27
2.2 房地产策划竞赛参赛队员选择模式 28
2.2.1 参赛队发起人（组长）自发邀请 28
2.2.2 指导教师推荐 29
2.2.3 通过预选赛选拔 30
2.3 房地产策划竞赛参赛队员类型分析 31
2.3.1 参加过先前竞赛的参赛队员 31
2.3.2 未参加过先前竞赛的参赛队员 32
2.3.3 研究生参赛队员 33
2.4 房地产策划竞赛参赛队工作机制设计 34
2.4.1 划分成员分工 34
2.4.2 确立决策与执行机制 35
2.4.3 确定争议解决机制 36
2.5 房地产策划竞赛参赛队组队范例及其评析 36
2.5.1 房地产策划竞赛参赛队组队范例简介 37
2.5.2 房地产策划竞赛参赛队组队范例评析 37
本章小结 38
本章进一步学习建议 39
3 房地产策划竞赛参赛知识储备 40
本章知识体系 40
本章导读 40
3.1 房地产策划竞赛理论知识学习 41
3.1.1 房地产开发与管理知识学习 41
3.1.2 财务管理与投融资知识学习 42
3.1.3 房地产开发项目规划设计知识学习 43
3.1.4 房地产开发项目市场分析与市场营销知识学习 44
3.1.5 其他补充知识学习 45
3.2 房地产策划竞赛先前竞赛范例学习 46
3.2.1 了解房地产策划报告的内容构成 46
3.2.2 理解与研究报告评分标准 48
3.2.3 学习先前优秀房地产策划报告范例的方式 50
本章小结 52
本章进一步学习建议 53
4 房地产策划竞赛小组成员磨合 54
本章知识体系 54
本章导读 54
4.1 房地产策划竞赛小组组长与成员的磨合 55
4.1.1 组长的职责与总体掌控 55
4.1.2 组长与各个业务经理的磨合 56
4.1.3 组长对不同业务经理争议的协调 58
4.2 房地产策划竞赛小组业务经理之间的磨合 59
4.2.1 策划经理与组长及其他经理磨合 59
4.2.2 财务经理与组长及其他经理磨合 60
4.2.3 设计经理与组长及其他经理磨合 61
4.2.4 营销经理与组长及其他经理磨合 61
4.3 房地产策划竞赛小组成员磨合范例及其评析 62
4.3.1 组长磨合范例及其评析 63
4.3.2 设计经理一的磨合范例及其评析 64
4.3.3 设计经理二的磨合范例及其评析 65
4.3.4 财务经理磨合范例及其评析 66
4.3.5 风险管理经理磨合范例及其评析 67
本章小结 68
本章进一步学习建议 68
5 房地产开发项目市场调研 69
本章知识体系 69
本章导读 70
5.1 房地产开发项目市场调研概述 70
5.1.1 房地产开发项目市场调研的含义 70
5.1.2 房地产开发项目市场调研的原则 71
5.1.3 房地产开发项目市场调研的作用 72
5.1.4 房地产开发项目市场调研的途径 73
5.1.5 房地产开发项目市场调研的制约因素 74
5.2 房地产开发项目市场调研的内容 75
5.2.1 房地产市场环境调研 75
5.2.2 房地产市场需求调研 75
5.2.3 房地产市场供给调研 76
5.3 房地产开发项目市场调研的分类 77
5.3.1 按调研资料量化程度分类的房地产开发项目市场调研 77
5.3.2 按时间分类的房地产开发项目市场调研 77
5.3.3 按调查范围分类的房地产开发项目市场调研 78
5.3.4 按功能分类的房地产开发项目市场调研 78
5.3.5 按资料来源分类的房地产开发项目市场调研 79
5.4 房地产开发项目市场调研的流程 80
5.4.1 房地产开发项目市场调研的准备阶段 80
5.4.2 房地产开发项目市场调研的实施阶段 81
5.4.3 房地产开发项目市场调研的分析和总结阶段 82
5.5 房地产开发项目市场调研的方法 83
5.5.1 房地产市场定性调研方法 83
5.5.2 房地产市场定量调研方法 83
5.6 房地产开发项目市场调研报告 84
5.6.1 房地产开发项目市场调研报告的含义 84
5.6.2 房地产开发项目市场调研报告的写作要求 84
5.6.3 撰写房地产开发项目市场调研报告的意义 85
5.6.4 房地产开发项目市场调研报告的基本内容 86
5.6.5 通过房地产开发项目市场调研及其报告促进团队建设 87
5.6.6 房地产开发项目市场调研报告范例简介 87
5.6.7 房地产策划竞赛小组调研报告范例评析 89
本章小结 89
本章进一步学习建议 90
6 做好房地产策划竞赛全过程相关工作记录 91
本章知识体系 91
本章导读 92
6.1 进行房地产策划竞赛全过程工作记录的意义 92
6.1.1 对于参赛队良好运行的意义 92
6.1.2 对于参赛队员职业素养锻炼的意义 93
6.1.3 对于指导教师与学校的意义 94
6.2 房地产策划竞赛小组团队会议记录 95
6.2.1 做好会议记录的意义 95
6.2.2 会议记录的基本格式 96
6.2.3 房地产策划竞赛小组会议记录范例简介 96
6.2.4 房地产策划竞赛小组会议记录范例评析 100
6.3 房地产策划竞赛小组工作周志 101
6.3.1 撰写工作周志的意义 101
6.3.2 工作周志的基本格式 102
6.3.3 房地产策划竞赛小组工作周志范例简介 102
6.3.4 房地产策划竞赛小组工作周志范例评析 104
本章小结 104
本章进一步学习建议 105
7 房地产策划报告撰写与修改 106
本章知识体系 106
本章导读 107
7.1 报告撰稿模式确定 107
7.1.1 分工撰写模式 107
7.1.2 统筹撰写模式 109
7.1.3 分工与统筹相结合的撰写模式 110
7.2 报告撰写与修改 111
7.2.1 报告初稿撰写 111
7.2.2 报告修改 112
7.3 房地产策划报告范例 113
7.3.1 范例第1章 中国房地产市场分析梗概 113
7.3.2 范例第2章 北京房地产市场分析梗概 114
7.3.3 范例第3章 项目分析梗概 115
7.3.4 范例第4章 项目定位梗概 117
7.3.5 范例第5章 项目规划设计梗概 120
7.3.6 范例第6章 项目开发计划梗概 126
7.3.7 范例第7章 项目财务分析梗概 127
7.3.8 范例第8章 项目营销方案梗概 129
7.3.9 范例第9章 项目风险分析梗概 131
7.4 房地产策划报告范例评析 131
7.4.1 领袖三旗项目值得借鉴之处评析 131
7.4.2 领袖三旗项目待改进之处评析 132
本章小结 133
本章进一步学习建议 133
8 房地产策划创意与亮点的形成与确定 134
本章知识体系 134
本章导读 134
8.1 房地产策划中的创意 135
8.1.1 创意含义 135
8.1.2 创意类型 136
8.2 房地产策划中的亮点 137
8.2.1 亮点的含义 137
8.2.2 亮点与创意的异同 138
8.3 房地产策划创意亮点形成与确定的方法与机制 139
8.3.1 创意与亮点形成的方法 139
8.3.2 创意与亮点确定的机制 140
8.4 房地产策划创意与亮点范例 142
8.4.1 房地产策划创意与亮点范例一及其评析 142
8.4.2 房地产策划创意与亮点范例二及其评析 145
8.4.3 房地产策划创意与亮点范例三及其评析 149
8.4.4 房地产策划创意与亮点范例四及其评析 153
本章小结 157
本章进一步学习建议 157
9 房地产策划成果展示中的多媒体运用 159
本章知识体系 159
本章导读 159
9.1 房地产策划成果展示中的PPT应用 160
9.1.1 PPT优劣势分析 160
9.1.2 PPT的制作 161
9.1.3 PPT与讲解材料（Word版）及其他多媒体材料的配合 164
9.1.4 PPT范例简介 164
9.1.5 PPT范例评析 181
9.2 房地产策划成果展示中的海报 182
9.2.1 海报及其独特作用 182
9.2.2 海报的制作 183
9.2.3 海报与报告主题及其他材料的契合 184
9.2.4 海报范例简介 184
9.2.5 房地产策划项目海报范例评析 186
本章小结 187
本章进一步学习建议 187
10 房地产策划竞赛中的讲解与回答 189
本章知识体系 189
本章导读 190
10.1 房地产竞赛中讲解与回答简介 190
10.1.1 房地产竞赛中讲解与回答的含义 190
10.1.2 房地产竞赛中讲解与回答的次数 190
10.1.3 房地产竞赛中讲解与回答的特点 191
10.1.4 房地产开发项目策划竞赛正式比赛的流程 193
10.2 房地产竞赛中讲解与回答的意义 194
10.2.1 讲解与回答对于竞赛的意义 194
10.2.2 讲解与回答对于参赛者的意义 195
10.3 房地产策划报告讲解与回答方式选择 196
10.3.1 房地产策划竞赛讲解方式选择 197
10.3.2 房地产策划竞赛回答方式选择 200
10.3.3 房地产策划竞赛讲解方式与回答方式的组合选择 200
10.4 房地产策划竞赛讲解与回答建议 201
10.4.1 总体建议要点和具体建议项目 201
10.4.2 关于事前准备阶段的具体建议 202
10.4.3 关于讲解阶段的具体建议 203
10.4.4 关于讲解与回答全过程的建议 205
10.5 房地产策划竞赛讲解与回答范例及其评析 208
10.5.1 房地产策划竞赛讲解与回答范例简介 208
10.5.2 房地产策划竞赛讲解与回答范例评析 209
本章小结 210
本章进一步学习建议 210
11 房地产策划竞赛工作总结 212
本章知识体系 212
本章导读 212
11.1 房地产策划竞赛工作总结的意义 213
11.1.1 房地产策划竞赛工作总结对参赛者自身的意义 213
11.1.2 房地产策划竞赛工作总结对指导者与学校的意义 214
11.2 工作总结的写作要求 215
11.2.1 工作总结的含义 215
11.2.2 工作总结的书写内容 215
11.2.3 工作总结与工作日志的关系 216
11.2.4 工作总结的特点 216
11.2.5 工作总结的结构及其写作方法 217
11.2.6 工作总结的表述建议 220
11.3 房地产策划竞赛工作总结的撰写 221
11.3.1 组长的总结 221
11.3.2 各个业务经理的总结 222
11.4 房地产策划竞赛工作总结范例及其评析 224
11.4.1 房地产策划竞赛工作总结范例简介 224
11.4.2 房地产策划竞赛工作总结范例评析 231
本章小结 231
本章进一步学习建议 232
附录 233
附录1 完整范例（工作报告）梗概 233
一、领袖三旗项目工作报告内容梗概 233
二、领袖三旗项目房地产策划小组组建报告 234
三、领袖三旗项目小组研讨与交流会议纪要 235
四、领袖三旗项目小组调研报告 239
五、领袖三旗项目小组工作周志 239
六、领袖三旗项目工作总结 242
附录2 完整范例（工作报告）评析 247
一、领袖三旗项目工作报告整体评析 247
二、领袖三旗项目工作报告组建报告评析 248
三、领袖三旗项目工作报告会议记录评析 248
四、领袖三旗项目工作报告调研报告评析 248
五、领袖三旗项目工作报告工作周志评析 248
六、领袖三旗项目工作报告工作总结评析 249
七、领袖三旗项目工作报告工作待改进之处 249
附录3 首届全国房地产创新创业邀请赛情况简介 249
一、赛事简介 250
二、参赛要求 252
三、项目资料说明 253
四、竞赛要求 255
五、赛事评分 256
六、成果文件要求 257
七、竞赛过程回顾 258
附录4 首届全国房地产创新创业邀请赛情况总结 259
一、各参赛队现场作品情况总结 259
二、各参赛队决赛现场表现情况总结 261
三、首届全国房地产创新创业邀请赛冠军作品评析 261
参考文献 263