第一章 项目管理综述 1
第一节 项目管理要点 1
第二节 动态管理层次 4
第三节 管理运行模式 8
第二章 项目管理理论 16
第一节 动态优化管理 16
第二节 动态优化理论 20
第三节 动态优化原则 28
第三章 项目管理体制 32
第一节 运行体制概述 32
第二节 管理体制转换 35
第三节 动态管理体制 39
第四章 项目管理组织 47
第一节 优化组织概述 47
第二节 动态组织形式 53
第三节 矩阵组织运行 56
第五章 项目管理决策 60
第一节 经营决策特点 60
第二节 动态经营决策 64
第六章 项目承包管理 73
第一节 承包责任概述 73
第二节 项目承包体系 77
第三节 企业承包体系 84
第七章 项目管理要素 89
第一节 劳力动态管理 89
第二节 材料动态管理 115
第三节 机具动态管理 122
第四节 资金动态管理 128
第八章 项目管理运行 132
第一节 动态管理方法 132
第二节 动态管理目标 136
第三节 全面质量管理 154
第九章 项目信息系统 160
第一节 动态信息管理 160
第二节 信息系统构成 163
第三节 信息系统运行 171
第四节 信息系统开发 178
第十章 项目运行结构 182
第一节 项目管理组织 182
第二节 项目管理主体 187
第三节 项目作业层次 193
第十一章 项目进度控制 200
第一节 项目进度计划 200
第二节 项目进度控制 213
第十二章 技术安全管理 227
第一节 项目技术管理 227
第二节 项目安全管理 239
第十三章 项目质量控制 250
第一节 质量管理特点 250
第二节 质量管理内容 251
第三节 质量控制检验 254
第四节 质量管理措施 266
第十四章 项目成本控制 273
第一节 动态管理核算 273
第二节 责任成本划分 275
第三节 责任成本预测 277
第四节 责任成本控制 280