第一部分 致温家宝总理的公开信 2
用智慧和谋略（策划）战胜危机——利用金融危机让中国早日成为世界第一强国 2
中国将成为世界第一强国 3
利用好经济危机，中国可更快地成为世界第一强国 3
应对经济危机，要靠谋略和智慧，而不是拼经济实力 4
信心比黄金和货币更重要，方法和道理比鼓舞更重要 6
开展经济危机中的科学发展观的全民大讨论 8
经济危机孕育着新的重大商机 10
修炼内功，学会营销策划，根本不必“关门大吉” 11
修炼内功，学会营销策划，危机中也能创造营销奇迹 11
修炼内功，学会营销策划，可以抢占跨国公司在中国的市场份额 12
营销热火朝天，本身就可以增强信心 12
中国企业最普遍缺乏和迫切需要的是营销策划 13
为中国企业之崛起、民族之富强而谋略 14
在鸟巢举行中国企业家修炼大策划报告会 14
落地培训，传播企业问题系统的根本的解决方案 15
盘活鸟巢这一闲置奥运资源 16
开展声势浩大的“策划中国万里行” 16
优胜劣汰，也是历史的必然 16
举行中国企业界和培训界的奥运会 17
附带两点建议 17
抄底世界，“收购”美国 19
附带一点建议：承包英国伦敦奥运会 20
第二部分 经济低潮孕育最大商业机会 22
经济危机当头，我们需要先来回忆一下生意和企业的本质 22
生意的本质 23
商业企业的本质 23
生产企业或工业企业的本质 24
高科技企业的本质 25
电子商务的本质 25
金融企业的本质 26
国债的本质 27
经济危机的本质 27
普遍地低买高卖 28
朝阳产业的本质 29
经济低潮的本质 29
经济低潮来临之前（经济高潮）要采取收缩战略，而当经济低潮来临之后则要采取扩张战略 30
信心最重要 31
方法比道理更重要 32
第三部分 把握大势赚大钱 38
成功在于把握长期趋势，而不是追赶时尚潮流 38
未来不可准确预见，但趋势可以把握 39
走在趋势前面的人，他的成就是惊人的 40
IBM是怎样成为蓝色巨人的 41
比尔·盖茨是怎样成为世界首富的 41
巴菲特是怎样成为世界首富的 42
沃尔顿是怎样成为世界首富的 43
李嘉诚是怎样成为世界华人首富的 44
杨国强是怎样成为富商的 44
黄光裕是怎样成为富商的 45
磊、陈天桥是怎样成为富商的 46
市场调研以及简单地以现在的观念推断未来，都不能把握趋势 46
把握趋势与追赶时尚是两码事 48
追赶每一个热潮，结果往往是步步踏空 50
不要掠夺式开发市场，竭泽而渔 52
第四部分 把倒下的企业扶起来让站着的企业不倒下 56
让更多的企业成为巨人 56
大策划：即系统的谋略和系统的企业问题根本的解决方案 59
大策划的背后是大创意 62
杀鸡也用宰牛刀，何学林的大创意、大策划案例一二 66
大策划、大创意的背后是内功：何学林独创企业策划三大体系 71
第五部分 何学林的策划实例 76
学林卖创意 底价100万 76
一封信引出世界寻梦圆 80
一圆圈出2800亿商机 82
情殇者策划世界婚礼文化名城 85
一片责骂声中策划史玉柱东山再起 87
给经济学家上一堂常识课 90
中国智本家 92
第六部分 附录 94
附录一 中国信心·赢在中国 94
附录二 承包英国奥运会（参考方案） 101
附录三 企业问题系统的根本的解决方案 106