第一章 会计眼里的成本费用 1
生产成本是如何炼成的 2 1
生产成本的构成 6 2
选择合适的成本计算方法 10 3
生产成本与服务成本的差异 14 4
从生产成本到销售成本 18 5
会计方法影响利润 21 6
盘点对成本的影响 25 7
生产成本≠费用 29 8
第二章 成本与竞争战略 1
成本影响竞争战略 34 1
从价值链寻找成本优势 38 2
成本领先战略的陷阱 42 3
成本驱动因素分析 46 4
第三章 成本与经营决策 1
成本有固定与变动之分 52 1
成本特征曲线揭示的秘密 56 2
成本决定经营风险 60 3
成本特征与市场策略 64 4
降价是祸还是福 67 5
学会用边际方法决策 71 6
与决策相关的成本 75 7
多产品组合决策 79 8
自制与外购决策 83 9
特殊订单决策 87 10
销售还是继续加工的决策 91 11
第四章 成本与业绩评价 1
成本中心的业绩考核 96 1
管理者对什么成本负责 100 2
如何确定责任成本 103 3
责任成本的分析方法 107 4
第五章 成本与市场定价 1
成本加成定价法 112 1
目标成本定价法 116 2
利用经验曲线定价 120 3
成本与不正当竞争 124 4
成本与反倾销调查 128 5
第六章 降低成本有方法 1
降低固定成本 134 1
降低人工成本 137 2
把制度丢进垃圾桶 142 3
利用经验曲线降低成本 146 4
脚踏两条船 150 5
消灭成本的盟友 153 6
第七章 控制成本的财务方法 1
标准成本控制 158 1
预算成本控制 162 2
质量成本控制 166 3
作业成本控制 169 4
ERP成本控制 173 5