绪论 1
一、研究综述及问题 1
二、研究设计及内容安排 18
三、资料来源 21
四、核心概念的界定 23
第一章 公共文化服务的自组织运作 26
一、难以合作：“农民文化交流会”以前的梁庄社会 27
二、自娱自乐与公共行动的生成：梁庄老年剧团及其行动图谱 34
三、身份边界的公共化拓展：自组织方式的公共文化服务历程 49
四、共同体的文化再造：文化自组织的功能衍化 65
小结 85
第二章 公共文化服务的市场运作 88
一、难以传承：地方剧团的孤立化处境 90
二、文化服务的公共化转向：地方剧团由“乱”而“治” 103
三、社会营销：身份边界与社会联系的文化产业化塑造 115
小结 130
第三章 公共文化服务的行政运作 133
一、难以治理：文化行政部门的弱势处境 134
二、文化需求与文化资源的距离：“周末一元剧场”的缘起 145
三、文化资源的多向度整合：基于行政动员的公共文化服务运作 148
四、治理的文化面向：政府行动的公共性表征与社会认同的建构 163
小结 171
第四章 作为文化治理的公共文化服务：公共行动的文化再生产 173
一、无纽带社会与自我的无力感：公共文化服务的生成背景 176
二、“文化—公共行动”链：公共文化服务的运作机制 182
三、行动者的文化链接：公共文化服务的实现道路 187
余论 195
一、公共文化服务的中国故事进行时 195
二、公共文化服务的中国故事现实启示 198
三、文化治理研究的方向 199
主要参考文献 201
索引 229
后记 231