第一章 现实背景：汶川特大地震的灾情和重建概况 1
第一节 汶川特大地震灾害损失情况简介 2
第二节 灾后恢复重建法律法规 9
第三节 灾后恢复重建规划 29
本章小结 40
第二章 发展路径：全球比较视野 43
第一节 NGO在社会管理中的角色定位 44
第二节 日本NGO与日本阪神淡路大地震灾后恢复重建 47
第三节 中国台湾地区NGO与台湾“9&21”大地震灾后恢复重建 55
本章小结 60
第三章 功能定位：NGO作用的发挥 62
第一节 灾后重建中的NGO一览 62
第二节 NGO参与灾后重建的功能定位战略分析 66
第三节 NGO参与灾后重建的功能细览 71
本章小结 88
第四章 运作管理：NGO能力建设 90
第一节 NGO的筹资 90
第二节 NGO的财务管理 98
第三节 NGO的人力资源管理 102
第四节 NGO的项目设计与管理 112
本章小结 124
第五章 绩效评估：NGO与利益相关群体 125
第一节 NGO绩效评估与利益相关者理论 125
第二节 NGO绩效评估的主体分析 134
第三节 NGO利益相关者的识别 136
第四节 NGO绩效评估指标体系 139
第五节 NGO重要利益相关者相关层面的绩效评估 146
本章小结 156
第六章 实践探索：典型案例研究 159
第一节 新家园计划 160
第二节 中国扶贫基金会的民乐村灾后房屋重建项目 168
第三节 国际小母牛项目组织 174
本章小结 181
第七章 困境突破：NGO发展的专业化与可持续性 183
第一节 导言 183
第二节 NGO发展的职业化、专业化 185
第三节 NGO发展的可持续性 192
结语 中国NGO参与灾后重建的行动启示 205
后记 210