第一章 练好财务管理入门基本功——千里之行始于足下 1
什么是医疗企业的财务管理 1
明确医疗企业的财务管理目标 8
弄清医疗企业的资金运动过程 10
医疗企业财务管理的职能和内容 14
医疗企业财务管理的原则和任务 19
医疗企业的财务管理方法 23
了解医疗企业的财务环境 30
第二章 搞好预算编制与控制——当好利润的管家 37
预算管理 37
预算编制的方法 41
医疗企业全面预算体系 47
确定最佳的投资规模 52
全方位的财务预测 56
重视医疗企业的财务计划 59
第三章 重视资产管理——提高资源的利用效率 63
医疗企业的筹资渠道和方式 63
资金成本和资金结构 66
短期筹资与营运资金政策 74
收、支、结余及分配的管理 78
确定筹资规模 103
做好固定资产折旧 106
重视专用设备管理 114
修购基金的管理 120
第四章 完善内部控制制度——远离差错与舞弊 127
财务控制的主要内容 127
充分做好企业的费用控制 133
降低采购成本的途径和方法 138
做好财务风险预警控制 142
建立现金内部控制制度 145
不可忽视绩效考核 148
设置有效的监控体系 157
第五章 实施全面成本管理——低耗高效创大利 163
医疗企业成本核算概述 163
医疗企业成本核算工作的开展 166
成本核算的分类及一般流程 171
医疗企业成本核算的关键环节控制 177
直接成本的归集与分配 184
间接成本的归集与分配 187
服务及医疗技术科室成本的归集与分配 204
第六章 加强财务活动分析和评价——认清事实防患未然 215
财务活动分析和评价概述 215
比较分析法 223
因素分析法 225
比率分析法 226
杜邦财务分析 243
财务分析报告 245
医疗企业的财务报表分析及应用 246
医疗企业的财务分析与管理决策 260