理论篇 2
第一章 善于思辨 2
第一节 总经理要颠覆思维看世界 2
第二节 总经理要颠覆“熟知” 7
第三节 总经理要颠覆“千军易得，一将难求” 17
第四节 总经理要颠覆“没有‘规矩’也成‘方圆’” 22
第五节 总经理要重视“战略”与“细节”的辩证关系 26
第六节 总经理面对大师“忽悠”要冷静 29
第七节 总经理要让你的“敌人”都相信你 33
第八节 总经理要关注“服装政治学” 39
第九节 总经理要成为“企业政治家” 44
第十节 总经理要研究“好死”不如“赖活着”的生存之道 48
第二章 领导艺术 52
第一节 总经理要研究“冬天” 52
第二节 总经理的领袖意识决定企业未来兴衰 57
第三节 总经理要有“特色”艺术 62
第四节 总经理“斩首诸侯”要使铁手腕 68
第五节 总经理是协调“阴阳”平衡的大师 74
第六节 总经理要警惕“心腹”是你的掘墓人 78
第七节 总经理要重视“崇拜”的力量 83
第八节 总经理要勒住你的“成功欲” 87
第九节 总经理要重视职工对自己的“直觉” 92
第十节 总经理的“信任”是最大的压力 99
第十一节 总经理要研究“异性效应” 104
第三章 创造人生 112
第一节 总经理要创造“第二人生” 112
第二节 总经理要研究“无中生有”、“倒行逆施”之道 118
第三节 总经理要听命母亲 122
第四节 总经理要研究女人这部“书” 127
第五节 总经理要切忌重用“女朋友” 131
第六节 总经理要做人民爱戴的慈善家 136
第七节 总经理要有独特的性格魅力 141
第八节 中国企业家何时走下“神坛” 146
实战篇 170
第一章 现代购物中心经营定位 170
第一节 现代购物中心的发展历程 171
第二节 经营定位是现代购物中心之魂 175
第三节 现代购物中心经营定位的基本程序 177
第四节 现代购物中心必须重视商业规划设计 187
第五节 “金商圈”是中小购物中心进入的“陷阱” 192
第二章 现代购物中心招商实施程序 197
第一节 制定招商实施方案 198
第二节 招商的基本策略 201
第三节 招商的基本思路 204
第四节 招商谈判及招商谈判原则的确定 208
第五节 招商人员培训 211
第六节 招商人员考核及激励 212
附录篇 215
现代购物中心财务管理系统 215