代序 正确处理企业改革、管理和发展的关系 1
第一部分 国有企业改革与建立现代企业制度 11
承包制：转变企业机制的现实选择 11
关于小型企业实行租赁经营的探讨 20
发展社会主义共有制经济转变企业经营机制 30
引进竞争机制 建立企业家市场 37
公有股份制：国有企业改革的主体思路 42
论企业制度创新 50
建立现代企业制度是企业制度的重大变革 61
建立现代企业制度，重塑市场主体 65
产权关系重组、政企分开与减轻企业负担 73
企业公司化的难点与对策 87
建立现代企业制度不能急于求成 89
建立现代企业制度与实施“五一工程” 92
探索公有制的有效实现形式，塑造市场经济主体 96
对台湾公营企业民营化的考察 109
国有企业改革的进展 125
职工大批下岗失业的原因及其缓解对策 134
国企改革要走出六大认识误区 137
中国的国有企业改革与外商在大陆的投资前景 143
公有制实现形式的多样化与国有企业改革 157
把握好长远目标和阶段攻坚的关系 169
中国不同所有制企业治理结构的比较与改善 174
认真贯彻公司法，完善企业的法人治理结构 186
进一步推进我国的国有企业改革 194
中国国有企业改革的做法和特点 199
第二部分 企业管理与管理现代化 207
浅谈商品信用问题 207
实行厂长负责制必须建立任期目标责任制 211
深化企业改革与加强企业管理 215
关于企业家精神的探讨 222
加速建立健全企业家的激励与约束机制 232
建立现代企业制度必须改善与加强企业管理 238
跨国公司的集权与分权 247
现代企业管理理论与实践的新进展 260
无形资产管理及其对我国企业改革与发展的意义 273
企业经济学的形成与发展 288
重视企业管理创新迎接21世纪的挑战 296
管理现代化要讲实效 304
建立中国企业持续发展的文化基础 307
知名品牌和企业核心竞争力 310
《管理科学化与管理学方法论》评介 313
关于中国企业社会责任问题的几点看法 316
智能化管理：中国企业管理现代化的一次机遇 319
实体企业应是网络经济的主角 323
坚持学术性、创新性与思想性的有机统一 326
第三部分 企业发展与企业的创新转型 335
论企业对市场的适应性 335
对增强企业活力的再探讨 353
试论企业的规模经济性 359
企业规模的发展趋势 369
略论企业集团的规模 379
跨国公司发展的新趋势 389
关于企业生命周期与企业蜕变的探讨 393
转变增长方式的重点是转变国有企业的发展方式 407
企业发展、全球战略与增强我国企业国际竞争优势 410
企业集团技术创新活动的五种效应 418
构筑中国小企业金融支持体系的思考 426
中国企业与网络经济 434
我国中小企业发展的几个问题 439
民营企业转型与提升要注意培育核心竞争力 448
努力提高我国制造业国际化的质量和水平 451
积极应对全球金融危机促进我国企业创新转型 457
后记 467