第1章 管理会计与商业环境 1
1.1 全球化 3
1.2 战略 4
1.3 管理工作与企业对管理会计信息的需求 5
1.4 管理会计与财务会计的比较 6
1.5 公司组织结构 8
1.6 过程管理 10
1.7 商务科技 13
1.8 商业道德的重要性 15
1.9 公司治理 19
1.10 企业风险管理 20
1.11 注册管理会计师 22
本章小结 22
专业术语 23
概念题 24
练习题 25
问答题 26
研究与应用 26
第2章 成本术语、概念和分类 28
2.1 成本分类 30
2.2 产品成本与期间成本的比较 31
2.3 财务报表上的成本分类 34
2.4 产品成本流转 37
2.5 按性态分类的成本 39
2.6 按分配到成本对象的方式分类的成本 42
2.7 按与决策的关系分类的成本 42
本章小结 44
回顾问题：成本术语 45
专业术语 46
概念题 47
练习题 47
问答题 48
案例 49
研究与应用 50
第3章 系统设计：分批成本计算法 52
3.1 分步成本计算法和分批成本计算法 54
3.2 分批成本计算法概述 55
3.3 分批成本法的深入实例 61
3.4 分配不足或分配过度的制造费用 63
3.5 制作一份损益表 65
3.6 服务公司的分批成本计算法 67
3.7 信息技术的应用 67
本章小结 68
回顾问题：分批成本计算法 69
专业术语 70
附录3A：预计制造费用分配率与容量 71
概念题 73
练习题 74
问答题 74
案例 75
研究与应用 76
第4章 成本性态的分析与应用 78
4.1 成本性态模型 80
4.2 混合成本分析 90
4.3 贡献式损益表 97
本章小结 98
回顾问题：成本性态 99
专业术语 100
附录4A：利用Excel电子表格进行最小平方回归计算 101
概念题 102
练习题 103
案例 103
研究与应用（附录4A） 104
第5章 成本-产量-利润的关系 106
5.1 成本-产量-利润（CVP）分析的基本 108
5.2 保本点分析 114
5.3 本-量-利分析与成本结构的选择 117
5.4 销售佣金的构成 120
5.5 销售组合 120
5.6 本-量-利分析的假设 123
本章小结 123
回顾问题：本-量-利关系 123
专业术语 126
概念题 127
练习题 127
问答题 127
案例 128
研究与应用 128
第6章 变动成本计算法：企业管理工具 130
6.1 完全成本计算法与变动成本计算法概述 132
6.2 完全成本计算法与变动成本计算法下损益表数据的比较 134
6.3 收益数据的深入比较 135
6.4 产量变化对净经营收入的影响 139
6.5 成本计算法的选择 142
本章小结 145
回顾问题：比较变动成本计算法与完全成本计算法 145
专业术语 147
概念题 147
练习题 148
问答题 148
案例 149
第7章 作业成本法：帮助管理者决策的工具 152
7.1 作业成本计算法概述 154
7.2 作业成本计算法下的成本处理 154
7.3 作业成本计算系统的设计 156
7.4 作业成本法原理 159
7.5 传统产品成本与作业成本的比较 167
7.6 建立生产过程改进目标 171
7.7 作业成本计算法与外部报告 172
7.8 作业成本计算法的局限性 172
本章小结 173
回顾问题：作业成本计算法 173
专业术语 175
附录7A：作业成本法分析 176
附录7A小结 181
回顾问题：作业分析报告 181
附录7A专业术语 183
概念题 183
练习题 183
问答题 184
案例 185
研究与应用 186
第8章 利润规划 188
8.1 预算编制的基本框架 190
8.2 全面预算的制定 194
本章小结 207
回顾问题：预算计划 208
专业术语 210
概念题 211
练习题 211
问答题 212
案例 212
研究与应用 213
第9章 标准成本和平衡计分卡 214
9.1 标准成本——例外管理 217
9.2 设定标准成本 218
9.3 差异分析的一般模型 220
9.4 直接材料差异的计算 221
9.5 直接人工差异的计算 224
9.6 变动制造费用差异的计算 226
9.7 差异分析和例外管理 227
9.8 标准成本在跨国公司的应用 228
9.9 基于标准成本控制的评价 228
9.10 平衡记分卡 229
本章小结 237
回顾问题：标准成本 238
专业术语 240
概念题 240
练习题 241
案例 242
研究与应用 242
第10章 弹性预算与制造费用分析 244
10.1 弹性预算 246
10.2 深入了解变动制造费用差异的计算 251
10.3 制造费用分配率和固定制造费用分析 253
本章小结 258
专业术语 259
概念题 259
练习题 260
问答题 260
案例 261
第11章 内部报告和分权管理 263
11.1 分权式组织结构 265
11.2 责任会计 265
11.3 分权管理与部门报告 267
11.4 影响成本正确分配的因素 274
11.5 投资中心的业绩评价——投资回报率 276
11.6 剩余收益 280
本章小结 282
回顾问题：部门报表 282
专业术语 283
附录11A：转让定价 284
附录11A专业术语 288
附录11B：服务部门收取 288
附录11B专业术语 292
概念题 292
练习题 293
问答题 293
案例 294
研究与应用 294
第12章 决策中的相关成本 295
12.1 决策中的成本概念 297
12.2 增加和减少产品生产线及部门的决策 302
12.3 自制或购买决策 305
12.4 机会成本 307
12.5 特殊订货的决策 308
12.6 有效利用约束性资源的决策 309
12.7 联产品成本与边际贡献法 311
12.8 作业成本计算法与相关成本 313
本章小结 314
回顾问题：相关成本 314
专业术语 315
概念题 316
练习题 317
案例 317
第13章 资本预算决策 319
13.1 资本预算——投资计划 321
13.2 折现现金流量——净现值法 322
13.3 折现现金流量——内部收益率法 325
13.4 净现值法的拓展应用形式 327
13.5 不确定性现金流量 330
13.6 偏爱决策——投资方案的排序 331
13.7 资本决策的其他方法 332
13.8 投资项目的事后审计 336
本章小结 337
回顾问题：净现值基本计算 337
专业术语 338
附录13A：净现值的概念 339
附录13A专业术语 340
附录13B：净现值表格 341
附录13C：投资预算决策中的所得税问题 343
附录13C总结 345
附录13C专业术语 346
概念题 346
练习题 347
问答题 347
附录A 产品与服务定价 348
A.1 介绍 349
A.2 经济学家的定价方法 349
A.3 以完全成本为途径的成本价利润计算法 351
A.4 目标成本定价法 353
本章小结 354
专业术语 354
概念题 355
练习题 355
附录B 盈利性分析 356
B.1 介绍 357
B.2 绝对利润率 357
B.3 相对利润率 357
B.4 产量权衡决策 360
B.5 管理暗示 361
本章小结 362
专业术语 362
概念题 362
练习题 363
问答题 363
译者后记 365