第一章 我们的处境如何？——中国电视新闻的生存现状 9
一、中国电视新闻的发展现状如何？ 9
一.1．我们取得了什么？ 9
一.2．我们还欠缺什么？ 13
二、中国电视新闻所处的竞争环境如何？ 16
二.1．国际舞台：全球新闻交汇的广阔空间 17
二.2．国内舞台：山雨欲来的电视新闻竞争格局 21
三、今天的电视新闻面对的是怎样的受众群？ 29
三.1．注意力稀缺的受众 30
三.2．日趋分化的受众 31
三.3．注重体验的受众 32
三.4．缺乏信任感的受众 33
第二章 怎样理解电视新闻？——中国电视新闻的观念变革 35
一、认识新闻的双重属性 35
二、新闻的分层观念 41
三、竖立新型营销观念 44
四、新闻的全球化与本土化 52
第三章 如何吸引全世界的眼球？——中国电视新闻的内容和形式调整 57
一、内容是最大的卖点 57
1、最原始的吸引眼球方式：独家新闻 58
2、赋予新闻结构力：新闻策划 61
3、让信息发挥最大效用：新闻增值 64
4、开发新的市场空间：新闻的分众传播 66
5、质量和收视率的协调：正确对待新闻的娱乐化倾向 77
二、人本化的新闻传播形态 82
1、增加信息量：即时播报和标题新闻 82
2、议程设置的必要长度：重大新闻的持续报道 83
3、强调体验感：新闻现场直播 86
4、注重参与性：多向互动传播 88
5、架构公共领域：新闻与评论相融合 90
6、创建人格化品牌：名牌主持人与人格化新闻 92
三、屏幕上的叫卖声：新闻节目的整体形象设计和包装 96
1、标识、片头、宣传片 98
2、演播室设计 103
3、编排策略 104
第四章 怎样让新闻更畅销？——中国电视新闻的推广和盈利 112
一、新闻与受众的亲密接触：品牌推广 112
1、自我宣传，自我造势：开设节目预告栏目及插播宣传片 113
2、借力打力：媒体互动 116
3、辐射效应：组织活动 118
二、新闻也是要赚钱的：几种盈利模式 121
1、最经典的盈利途径：广告收入 121
2、新的盈利增长点：有线电视分层收费 125
3、基于大新闻概念的盈利模式：信息服务 128
4、全方位的拓展和营销：延伸新闻品牌的盈利模式 130
第五章 如何构建双赢格局？——中国电视新闻的竞争与合作 133
一、为什么合作 133
1、社会功能的进一步分化的必然结果 133
2、优化资源配置，降低成本的内在发展需求 134
3、增强竞争实力，打开国际市场的外在拓展需求 134
二、采用何种方式合作 135
1、度来金针自己用：引进先进电视模式 135
2、利用别人的时间：新闻发布层面的合作 136
3、团结就是力量：新闻联制联播 138
4、整体经营交叉销售：全方位新闻合作与经营 140