第一章 数字经济2.0时代 3
从“实体必死”到“电商终结” 3
全球最大的信息消费群 11
超级平台之争 15
向产业纵深扩展：打破BAT格局？ 18
引领智能革命时代 22
第二章 全球影响力：用户、合作、投资、竞争 29
百事可乐VS可口可乐（微信广告战） 29
中国特色的“数字”中产阶级 31
社交平台：海外品牌的新渠道 37
跨境电商：海外产品的新通道 40
国际投资者：最大赢家之一 47
不都是赢家：商业模式的重塑要求 50
第四次工业革命：技术领域的中美正面战场 52
第三章 智能手机的普及与升级 57
智能手机行业的变局 57
小米：线上崛起的黑马 59
OPPO与华为的逆袭 63
竞争还在手机外 71
第四章 全渠道零售的时代 81
京东将来会成为悲剧？ 81
阿里巴巴的绝对领先地位 82
京东VS阿里巴巴 90
全渠道（omni-channel）模式 105
第五章 移动电子商务和线上线下O2O 113
红包大战三部曲 113
O2O的市场潜力 117
O2O还在战国时代 123
案例：O2O餐饮服务 129
最大的蛋糕：全渠道＋O2O 134
第六章 网络娱乐 141
移动互联网的本性是娱乐 141
网络文学：娱乐IP源头 145
网络视频：从UGC到PGC 150
案例：微博以UGC重新崛起 157
寻找PGC盈利模型 162
多屏时代下的多元盈利模式 168
第七章 “互联网＋”电影 175
电影业拥抱O2O（线上线下）模式 175
影院银幕互联网时代的逆势扩张 177
社交化、本地化、移动化（So-Lo-Mo） 181
2016—2017行业分水岭 195
第八章 互联网金融 205
2016—2017互联网金融“监管年” 205
股权众筹 209
P2P和网络银行贷款 215
互联网理财和资管 222
消费金融爆发 226
第九章 崎岖漫长海外路 235
进军海外是漫长的马拉松 235
“未来，不等待”：中兴在美国 237
小米：在印度重复中国奇迹？ 244
大航海时代的挑战 250
第十章 引领智能革命时代 263
星巴克案例：在移动支付领先 263
C2C还是2CC？ 265
创新生态圈的乘法效应 269
引领“万物互联、万物智能” 275
结语：拥抱智能革命 281
专业词汇 285
关于作者 297