第一章 绪论 1
第一节 研究背景 1
第二节 基本理论 5
一、专利理论的发展 5
二、企业技术跨越理论的发展 13
三、专利与技术跨越的关联性 21
四、知识产权优势理论 22
五、本章小结 25
第二章 专利运营能力支撑技术跨越的理论框架 28
第一节 企业专利运营能力的内涵 28
一、企业专利运营能力的界定 29
二、专利运营能力的构成模块 32
第二节 企业技术跨越实现的解析 35
一、企业技术跨越的界定 35
二、企业技术跨越实现的能力结构 37
第三节 理论框架的构建 40
一、研究预设 40
二、支撑模型的理论基础 41
三、框架设计 47
第三章 专利运营能力的体系解析 49
第一节 专利运营能力构成指标遴选的原则 49
一、指导思想 49
二、基本原则 49
第二节 专利运营能力构成指标的遴选 50
一、问卷实施及测度 50
二、构成因子的遴选 59
三、专利运营能力的因子解析 65
四、指标权重的确定 75
第三节 专利运营能力构成模块的关联解析 77
一、专利获取模块的作用分析 77
二、专利运用模块的作用分析 78
三、专利管理模块的作用分析 78
第四章 专利运营能力支撑技术跨越的机理探析 80
第一节 专利运营能力与技术跨越实现 80
一、专利获取模块与技术跨越实现 81
二、专利运用模块与技术跨越实现 87
三、专利管理模块与技术跨越实现 93
第二节 专利运营能力演化与技术跨越实现 98
一、专利运营能力演化分析 98
二、专利运营能力演化支撑技术跨越的机理解析 104
第五章 专利运营能力支撑技术跨越的实证研究 108
第一节 支撑模型的构建 108
一、实证研究的概念模型 108
二、研究方法及软件选择 109
三、模型构建与变量解释 111
第二节 支撑模型的验证 112
一、问卷设计及数据收集 112
二、样本数据的描述性统计 115
三、样本数据的信度与效度检验 119
四、整体SEM模型检验与路径系数测定 126
第三节 支撑模型的结果分析 129
一、专利获取模块影响路径 130
二、专利运用模块影响路径 131
三、专利管理模块影响路径 133
四、结果评析 134
第六章 专利运营能力支撑技术跨越的个案研究 136
第一节 ZDDQ集团资源概况分析 137
一、研发资源概况 137
二、市场资源概况 139
三、管理资源概况 140
第二节 ZDDQ集团专利运营能力及技术的跨越变迁与评价 141
一、专利运营能力的变迁及现状评价 141
二、企业技术跨越对象变迁与现状评价 147
第三节 专利运营能力支撑技术跨越的关键路径分析 155
一、ZDDQ集团向国内领先企业跨越的关键路径 155
二、ZDDQ集团向世界领先企业跨越的重点 157
第七章 专利运营能力支撑技术跨越的策略 160
第一节 专利运营新理念 160
一、事业观 161
二、开放观 161
三、演化观 161
第二节 专利平台拓宽策略 162
一、提高改进专利的质量 162
二、提升合作研发的效率 163
三、实现原创专利的突破 164
第三节 市场网络拓展策略 164
一、提升产品品牌的层级 165
二、拓宽资本运作的渠道 165
三、推进技术贸易的发展 166
第四节 管理协同开展策略 166
一、提高高管专利战略素养 166
二、完善专利组织保障体系 167
三、主动应对行业技术变迁 167
四、提升专利运营安全等级 168
后记 169
附录A 172
附录B 175
附录C 179
参考文献 183