前言 揭开团队背景 1
第一章 带领精兵强将 3
团队是一种生存方式 3
自动自发 4
绝不放弃 7
短板决定团队命运 7
强化训练，锁定目标 8
赢，才能受赏 9
适者生存 10
没有任何借口 10
在实战中成长 11
创新思考 12
永远保持乐观的态度 13
“自动自发”行动计划 13
第二章 知人善任 15
从管理到领导 15
协同作战，最有胜算 16
深入群众 17
评估团队成员 18
胜任才是硬道理 19
对人才负责 21
当团队的监护人 24
“自动自发”行动计划 24
第三章 搭建舞台 27
挑战自我，挑战团队 27
没有“不可能” 29
绝不甘于平庸 31
主动，还是主动 31
责任高于一切 33
效率至上 35
人人都是工作狂 37
不折不扣地执行 39
要当主人翁 40
与团队共命运 43
合作制胜 45
“自动自发”行动计划 47
第四章 做好中流砥柱 49
军界·商界·政界 49
把握团队的脉动 50
培养领导魅力 51
赢得敬仰 52
摒弃一己私利 52
领导是种责任 53
不要高高在上 54
时刻保持清醒 55
“自动自发”行动计划 57
第五章 主动领导 59
领导就是行动 59
保持本色 60
坦诚反思 60
紧密联系团队 61
培养高素质的追随者 62
让下属信服 64
一贯、一贯，还是一贯 65
说“我们共同工作” 66
“自动自发”行动计划 69
第六章 战胜疲惫 71
疲惫影响士气 71
当“人员观察者” 72
挖掘疲劳根源 73
多说“谢谢你！” 74
重用所有人 75
拒绝轻松 78
用奖励激发热情 81
“自动自发”行动计划 81
第七章 坚持原则，保持灵活 83
犯错是一种学习方式 83
拥抱变革 85
警惕“满足”情绪 87
用“参与”来激励 87
灵活调整计划 88
当机立断 89
不当救火队员 90
领导无定法 92
“自动自发”行动计划 94
第八章 不当“控制狂” 95
平衡是一门艺术 95
沟通细节 96
杜绝干涉 97
抓住关键点 100
让别人去工作 102
告别事无巨细的管理 103
“自动自发”行动计划 103
第九章 预防性维护 105
磨刀不误砍柴工 105
警醒潜在问题 107
相信团队 108
服从第一 109
考验忠诚 111
天天要进步 113
要么晋升，要么出局 114
海豹队员是怎样炼成的 114
团队维护心得 116
“自动自发”行动计划 119
第十章 打造凝聚力 121
攻破猜疑 121
追求共同的愿景 122
尊重、友爱 122
了解团队的需求 122
提供依靠和支持 123
做有效的沟通者 124
凝聚力四环节 126
防止环节断裂 128
“自动自发”行动计划 131
第十一章 善待队员 133
锻造指挥链 133
拒绝滥用团队 134
控制住怒火 136
培养新人 137
勿把队员当奴仆 138
“自动自发”行动计划 141
第十二章 做卓越的领导者 143
实事求是地评价自我 144
信赖何来 145
挑战与激发 146
聆听抱怨，寻求方法 148
平息争端 149
保持平易、低调 149
记住：你能胜任 150
“自动自发”行动计划 151
尾声 宝贵课堂 153
“西点没有任何借口”骨干训练营 159