原序 5
一 降低产品成本与车间费用定额和计划工作的任务 7
节约制度和降低产品成本的任务 7
产品成本要素和费用要素 9
厂内经济核算制与车间费用定额工作 12
车间费用计划工作与辅助生产计划工作的互相关系 14
二 车间费用定额工作的技术经济基础 15
车间费用定额工作的基础 15
制定技术定额标准和综合（概略）定额标准的程序 24
三 编制车间费用计划的原理 29
影响车间费用结构与比重的诸因素 36
车间费用预算的编制 38
四 辅助材料的消耗定额与计划工作 64
润滑材料 64
擦拭材料 68
造型材料 74
修砌材料 79
其他辅助材料与管理用备品 81
五 工具的消耗定额与计划工作 84
节约工具的潜在力量 84
降低刀具单位消耗量的基本方法 87
降低工具制造成本 89
工具的消耗定额与计划工作 92
车间的工具费总额核算 112
六 电力、蒸汽和压缩空气的消耗定额与计划工作 114
节约电力的潜在力量 114
电力的消耗定额工作与计划工作 118
蒸汽的消耗定额工作与计划工作 132
压缩空气的消耗定额工作与计划工作 142
动力的单位消耗量成本及其降低的方法 149
七 气体、燃料和水的消耗定额与计划工作 153
金属气焊和切割用气体 153
工艺用燃料 158
厂房取暖用燃料 162
生产用水 164
八 日常修理的消耗定额与计划工作 165
降低设备日常修理消耗的基本方法 167
设备修理的工时和材料的定额工作 168
低值工具、夹具和模型日常修理的消耗计划工作 171
传动皮带的消耗定额工作 172
厂房修理的消耗计划工作 173
折旧提成 174
九 属于车间费用之内的工资计划工作 176
提高辅助工人劳动生产率的基本方法 176
辅助工人人数和工资额核算 180
从事一般生产和管理工作的工人工资计划工作 185
运输工人工资的计划工作 187
车间工程技术人员和计算办事人员的人数与工资的计划工作 189
劳动保护费用的计划工作 193
十 车间费用计算和分析工作的基本问题 195
辅助材料的计算与分析工作 200
工具消耗量的计算和分析工作 204
动力消耗量的计算和分析工作 207
日常修理消耗的计算和分析工作 208
辅助工人工资开支的计算和分析工作 210
车间费用的分摊方法 212