前言 1
第一章 导论 1
第一节 管理概论 1
第二节 现代体育与管理概论 22
第三节 体育管理学概论 38
第二章 现代体育组织 55
第一节 现代体育组织概论 55
第二节 现代体育组织结构与设计 68
第三节 现代体育组织变革与发展 86
第三章 体育管理主体 94
第一节 体育管理的人性假设 94
第二节 体育管理者的角色与基本条件 101
第三节 体育管理创新 108
第四节 体育管理者遵循的基本原理 116
第四章 体育管理中介 130
第一节 体育管理的基本职能 130
第二节 体育管理的基本方法 149
第五章 体育管理客体 159
第一节 体育人才管理 159
第二节 体育经费管理 171
第三节 体育场地设施与器材管理 178
第四节 体育科技管理 192
第五节 体育信息管理 201
第六章 学校体育管理 211
第一节 学校体育管理概论 211
第二节 学校体育管理的基本内容 220
第三节 学校体育管理评估 242
第七章 社会体育管理 251
第一节 社会体育管理概论 251
第二节 社区体育管理 272
第三节 职工体育管理 280
第四节 农村体育管理 289
第五节 商业型健身俱乐部管理 296
第六节 社会体育管理评估 313
第八章 竞技体育管理 317
第一节 运动训练管理 317
第二节 运动竞赛管理 353
第九章 体育产业管理 376
第一节 体育产业经营管理概论 376
第二节 职业体育俱乐部经营管理 393
第三节 体育赛事经营管理 406
第四节 体育经纪人管理 424