图书介绍：拥有决策权会让人产生一切都是确定的、都在自己掌控之中的幻想。但是现实中，没有什么是确定的，也没有什么是可控的。尽管多数商业人士不愿承认，但是运气有时候确实比我们想象的更关键。那么我们制定决策时头脑里都想些什么呢？什么影响我们决策的结果？《决策学的诡计》揭示了其中的奥秘。本书分别分析了在熟悉的和陌生的两种不同环境里直觉判断对制定决策的积极作用和弱点。揭示了扑克牌游戏、贸易、软件编程、董事会等多个领域层面的内在经验之谈。如何掌握在不可预知的世界里制定决策的艺术，克里斯·布雷克向人们提供了深刻的指导。