《项目采购管理》PDF下载

  • 购买积分:13 如何计算积分?
  • 作  者:吴守荣等编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787111276593
  • 页数:399 页
图书介绍:本书从美国项目管理学会提出的项目采购管理基本概念入手,以世界银行工程项目采购、货物采购和咨询服务采购为主线,介绍了采购管理的运作模式。

第1章 项目采购管理概述 1

1.1项目采购管理的相关知识 2

1.1.1采购的定义和内容 2

1.1.2项目采购的主要过程 6

1.1.3项目采购方式 16

1.2工程项目采购管理模式 29

1.2.1传统的工程项目采购管理模式 29

1.2.2建筑工程管理模式 31

1.2.3设计—建造工程项目采购管理模式 35

1.2.4EPC工程项目采购管理模式 37

1.2.5设计—管理工程项目采购管理模式 40

1.2.6BOT项目采购管理模式 41

1.2.7Partnering模式 44

1.3项目合同分类 50

1.3.1按签约各方的关系分类 51

1.3.2按合同计价方式分类 52

1.3.3按承包范围分类 55

1.4有关国际组织对国际项目采购的规定 58

1.4.1联合国国际贸易法律委员会的《货物、工程和服务采购示范法》 58

1.4.2世界贸易组织的《政府采购协议》 62

1.4.3世界银行的《采购指南》 66

复习思考题 69

第2章 工程项目采购 70

2.1工程项目采购概述 71

2.1.1招标投标的产生和发展 71

2.1.2工程项目采购应具备的条件 76

2.1.3工程项目采购的方式 82

2.1.4工程项目采购的参与者 85

2.2工程项目采购招标的程序 87

2.2.1工程项目采购招标的准备工作 87

2.2.2工程项目采购招标的主要程序 100

2.3工程项目采购招标文件 108

2.3.1工程项目采购招标文件的定义 108

2.3.2工程项目采购招标文件编制的要求 108

2.3.3工程项目采购招标文件编制的原则 110

2.3.4工程项目采购招标文件的内容 111

2.4工程项目采购的开标、评标与决标 138

2.4.1开标 138

2.4.2评标 139

2.4.3决标和授标 151

复习思考题 152

第3章 货物采购 154

3.1货物采购概述 155

3.1.1货物采购的重要性 155

3.1.2货物采购管理的内容与过程 156

3.1.3货物采购的方式 157

3.2货物非招标采购 158

3.2.1询价采购 158

3.2.2直接采购 161

3.2.3竞争性谈判 162

3.3货物招标采购 163

3.3.1货物招标采购的范围 163

3.3.2货物招标采购的准备 165

3.3.3货物招标采购的程序 168

3.3.4货物招标采购文件的内容 168

3.3.5货物招标采购评标应考虑的因素和评标方法 171

3.4货物采购供应商的选择和管理 178

3.4.1货物采购供应商的选择 178

3.4.2货物采购供应商的管理 185

复习思考题 192

第4章 咨询服务采购 193

4.1咨询服务采购概述 194

4.1.1咨询服务的概念 194

4.1.2咨询服务的行业特点 195

4.1.3咨询服务的内容 196

4.1.4咨询服务采购的特点 197

4.1.5咨询服务采购的方式 197

4.2咨询服务合同 198

4.2.1咨询服务合同的类型 198

4.2.2咨询服务合同的重要条款 200

4.2.3世界银行贷款项目咨询合同的标准格式 202

4.3咨询服务招标 212

4.3.1咨询服务招标的方式 212

4.3.2咨询服务招标的程序 213

4.3.3勘察设计招标 217

4.3.4监理招标 219

4.4咨询服务评标 223

4.4.1基于质量和费用的评标方法 223

4.4.2基于质量选择咨询人 226

4.4.3在预算固定情况下的选择 226

4.4.4最低费用选择 227

4.4.5单一来源选择 227

4.4.6基于咨询人资历的选择 227

4.4.7单个咨询专家的选择 228

复习思考题 228

第5章 项目采购合同及合同管理 230

5.1项目采购合同及合同管理概述 231

5.1.1项目采购合同及合同管理的概念 231

5.1.2项目采购合同管理的内容 232

5.1.3项目采购合同管理的方法和过程 233

5.2合同的实施管理 239

5.2.1采购项目合同的签订及履行 239

5.2.2建筑材料和设备供应合同 242

5.2.3合同分析 249

5.2.4合同交底 257

5.2.5合同担保 260

5.2.6合同保险 267

5.3合同变更管理 278

5.3.1工程变更的范围和确定 278

5.3.2工程变更价款的调整 282

5.3.3工程变更中应注意的问题 283

5.4合同索赔 287

5.4.1索赔概述 287

5.4.2索赔程序 291

5.5违约责任 301

5.5.1违约责任的构成要件 301

5.5.2违约行为 305

5.5.3违约责任处理方式 306

5.5.4损害赔偿范围及其确定 309

5.6合同纠纷处理及收尾 317

5.6.1合同纠纷及其处理 317

5.6.2合同收尾 319

复习思考题 323

第6章 新版FIDIC合同条件 324

6.1新版FIDIC合同条件概述 325

6.1.1FIDIC合同简介 325

6.1.2FIDIC合同条件的特点 326

6.1.3FIDIC合同条件的构成体系 328

6.1.4应用FIDIC合同条件应注意的问题 330

6.2FIDIC《施工合同条件》 333

6.2.1FIDIC《施工合同条件》简介 333

6.2.2FIDIC《施工合同条件》中各方的权利和义务 337

6.2.3合同价款和付款 344

6.2.4FIDIC《施工合同条件》下的索赔 347

6.2.5FIDIC《施工合同条件》中的工程师 351

6.3FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》 353

6.3.1与FIDIC《施工合同条件》异同分析 353

6.3.2应用《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》应注意的问题 367

6.4FIDIC《简明合同格式》 368

6.4.1FIDIC《简明合同格式》适用范围 368

6.4.2《简明合同格式》的主要内容 369

6.4.3应用FIDIC《简明合同格式》应注意的问题 373

6.5国际其他合同条件分析 374

6.5.1NEC合同条件 374

6.5.2JCT合同条件 379

6.5.3AIA系列合同条件 382

6.6国际工程采购案例分析 386

6.6.1 1987年版FIDIC合同条件下某国际工程项目采购案例分析 386

6.6.2 1999年版FIDIC合同条件下某国际工程项目采购案例分析 392

复习思考题 397

参考文献 398