前言 1
制度创新篇 3
第一章 企业制度改革与创新 3
一 企业的产生与发展 3
二 国际视角下的企业制度变革 8
三 中国企业制度改革路径与对策 16
第二章 产权制度改革与国有企业产权优化重组 27
一 产权与产权制度 27
二 产权制度改革 32
三 国有企业产权优化重组 39
第三章 现代企业管理体制的构建 49
一 企业管理体制变革 49
二 中国企业管理体制改革 54
三 公司治理与公司治理模式 57
第四章 企业内部管理制度的完善 90
一 企业人事制度改革 90
二 企业分配制度改革 96
三 企业财务制度改革 103
第五章 发达国家现代企业制度比较 111
一 现代企业制度的比较研究 111
二 美国现代企业制度的运行机理 126
三 日本现代企业制度的运行机理 133
四 美日现代企业制度的比较 142
管理创新篇 149
第六章 企业竞争优势与管理创新 149
一 企业的资源、能力与竞争优势 149
二 企业竞争优势与核心竞争力 156
三 中国企业的管理创新 165
第七章 企业战略管理创新 174
一 企业战略与战略管理 174
二 企业战略管理时代的来临 185
三 企业战略管理创新 192
第八章 企业组织结构再造 221
一 企业再造 221
二 现代企业组织结构 226
三 企业战略联盟 233
第九章 企业生产模式选择 244
一 现代生产管理模式的变革趋势 244
二 企业资源计划（ERP） 254
三 供应链管理（SCM） 260
第十章 企业营销的变革与创新 269
一 提升中国企业营销创新力 269
二 营销理论的演进与变革 278
三 新趋势、新方式、新手段 290
第十一章 人力资源开发和管理 303
一 现代人力资源管理 303
二 人力资源的开发 306
三 知识型员工的管理 318
参考文献 328
后记 334