0绪论 2
0.1 研究背景及其价值 2
0.1.1 研究背景分析 2
0.1.2 研究意义探究 10
0.2 文献研究综述 12
0.2.1 一般集团竞争力评价体系研究 13
0.2.2 出版企业竞争力评价体系研究 20
0.3 研究思路及研究方法 37
0.3.1 研究思路 37
0.3.2 研究方法 38
1出版集团竞争力的科学内涵与理论基础 40
1.1 出版集团竞争力及其相关概念 40
1.1.1 出版集团竞争力的界定 40
1.1.2 出版集团竞争力的特征 42
1.2 出版集团竞争力研究的范式理论 45
1.2.1 “结构—行为—绩效”（structure-conduct-performance）范式 46
1.2.2 资源基础（resource-based）理论 47
1.2.3 生态位（ecological niche）理论范式 48
1.3 出版集团竞争力研究的相关理论述评 50
1.3.1 传媒经济学理论 50
1.3.2 竞争优势定位理论 52
1.3.3 协同学理论 54
1.3.4 知识学理论 56
2出版集团竞争力形成机理与演化分析 59
2.1 竞争环境变化对竞争力演化的影响 59
2.1.1 出版集团外部竞争环境的变化 59
2.1.2 能力要素影响力的生成 65
2.2 路径依赖对出版集团竞争力演化的影响 67
2.2.1 路径依赖的一般理论 68
2.2.2 出版集团的路径依赖特征 69
2.2.3 机制要素影响力的生成 70
2.3 产业特征对出版集团竞争力演化的影响 73
2.3.1 出版产业的内涵与属性 73
2.3.2 出版产业的产业特征 75
2.3.3 社会责任要素影响力的生成 76
2.4 出版集团竞争力的产生机理与函数表达 78
3出版集团竞争力评价指标体系构建 81
3.1 出版集团竞争力综合评价目标与原则 81
3.1.1 综合评价目标 82
3.1.2 综合评价原则 83
3.2 出版集团竞争力综合评价指标体系 84
3.2.1 综合评价指标体系设计思路 85
3.2.2 评价要素选择 85
3.2.3 综合评价指标体系构建 87
3.2.4 出版集团竞争力评价指标体系分析 90
4出版集团竞争力评价模型构建及实证研究 101
4.1 层次分析法的基本原理 101
4.2 出版集团竞争力递阶层次结构模型构建 103
4.3 出版集团竞争力两两判断矩阵构造 106
4.4 竞争力各级指标权重确定 107
4.5 层次排序及一致性检验 109
4.6 综合评价出版集团竞争力 110
4.6.1 数据信息来源 110
4.6.2 上市出版集团公司竞争力排名 111
4.7 上市出版集团公司竞争力部分排名结果分析 114
4.7.1 一级指标排名结果分析 115
4.7.2 二级指标排名结果分析 116
4.7.3 部分三级指标排名结果分析 122
4.7.4 部分四级指标排名结果分析 124
4.8 案例分析 127
4.8.1 凤凰出版传媒集团发展现状 127
4.8.2 凤凰出版传媒集团竞争力提升路径 128
4.9 实证研究结论 134
5出版集团竞争力的提升策略 136
5.1 提升内部资源整合利用能力 136
5.1.1 出版集团内部资源现状分析 136
5.1.2 战略资源识别 138
5.1.3 内部资源整合方式与策略 142
5.2 加强外部资源获取整合能力 147
5.2.1 出版集团战略联盟类型 147
5.2.2 战略联盟中的资源组合 149
5.2.3 外部资源整合路径 151
5.3 优化股权结构与治理模式 157
5.3.1 构建合理的股权结构 157
5.3.2 完善集团公司治理结构 159
5.4 完善战略管理协同 160
5.4.1 国家战略层面 161
5.4.2 资源配置层面 162
5.4.3 技术平台层面 163
5.5 构建基于知识网络的学习型组织 164
5.5.1 学习型组织结构 165
5.5.2 学习型组织文化 166
5.5.3 知识共享网络组织 168
5.5.4 集体学习创新保障机制 170
6结语 172
6.1 本书的主要工作 172
6.2 存在不足与展望 174
参考文献 175
附录 188
后记 199