第1章 导论 1
1.1提高盈利能力和保持偿付能力：概要 3
1.2保险业的财务概况 7
1.3财务表现的衡量 12
1.4小结 22
第2章 盈利能力与偿付能力的平衡 23
2.1回报的产生和衡量 23
2.2利润和安全的平衡 28
2.3保持偿付能力 32
2.4保守和激进的财务战略 38
2.5小结 41
第3章 业务预测与假设 42
3.1风险与产品组合 44
3.2何为预测 48
3.3预测方法 55
3.4假设测试 61
3.5利率敏感型现金流分析 62
3.6小结 68
第4章 保险产品的设计 69
4.1产品开发和设计流程 69
4.2保险产品定价的基本概念 75
4.3与产品相关的收入 78
4.4与产品相关的成本 82
4.5小结 89
第5章 货币的时间价值 90
5.1利息效应 92
5.2计算终值 93
5.3计算现值 101
5.4小结 107
第6章 保险产品的定价 108
6.1保险产品定价的限制因素 108
6.2保险产品的利润 112
6.3费用利润 116
6.4投资利润 123
6.5小结 126
第7章 承保利润 127
7.1计算净保费 127
7.2死亡率表 128
7.3发病率表 137
7.4适用于团体保险产品的死亡率和发病率 143
7.5保险产品的定价 143
7.6一年期人寿保险产品的定价 146
7.7一年期以上人寿保险产品的定价 148
7.8终身人寿保险产品的定价 152
7.9万能和可变万能人寿保险产品的定价 153
7.10年金产品的定价 155
7.11健康保险产品的定价 162
7.12团体保险产品的定价 165
7.13小结 168
第8章 准备金 169
8.1不同会计制度下的准备金 169
8.2准备金对偿付能力和盈利能力的影响 170
8.3人寿保险产品的保单责任准备金 174
8.4年金产品的保单责任准备金 182
8.5健康保险产品的准备金 183
8.6保单有效期内保单责任准备金的变化 186
8.7盈余吃紧 189
8.8税款保单责任准备金 191
8.9其他类型的准备金 192
8.10小结 193
第9章 资本管理概述 194
9.1风险—回报权衡对资本管理流程的影响 195
9.2资产负债表中的资本 196
9.3内部财务报告系统 198
9.4评估资本需求 199
9.5资本投资分析 203
9.6风险评估 204
9.7小结 206
第10章 资本计划 207
10.1保险公司的组织结构 207
10.2公司计划 208
10.3资本计划 210
10.4资本管理战略 213
10.5小结 215
第11章 内部资本来源 216
11.1内部资本来源概述 216
11.2挖掘隐匿资本 219
11.3小结 224
第12章 外部资本来源 225
12.1权益融资与债务融资 225
12.2普通股 227
12.3优先股 228
12.4盈余票据 230
12.5小结 232
第13章 再保险 233
13.1再保险概述 233
13.2再保险协议的类型 236
13.3再保险的作用 238
13.4再保险在财务管理方面的作用 239
13.5再保险交易的商业效应 242
13.6赔偿再保险与其他资本来源的比较 245
13.7通过再保险实现市场目标 248
13.8使用再保险管理承保能力和业务量 250
13.9影响再保险的监管规定 250
13.10小结 251
第14章 财务监督 252
14.1财务分析的使用方 253
14.2财务分析的信息来源 254
14.3定量信息和定性信息 257
14.4财务报表分析 259
14.5保险评级机构 276
14.6小结 283
第15章 资产／负债管理概述 284
15.1资产／负债管理的主要目的 286
15.2资产／负债管理与保险公司的偿付能力 287
15.3资产／负债管理的组织 295
15.4资产／负债管理的复杂性 301
15.5小结 302
第16章 资产／负债管理方法 304
16.1资产／负债管理和资产／负债价差 305
16.2运用资产／负债管理来控制C-3类风险 307
16.3资产／负债管理方法 312
16.4投资组合缺口分析 313
16.5现金流测试和动态偿付能力测试 320
16.6优化建模 324
16.7投资组合保险 324
16.8正式的资产／负债管理报告系统 325
16.9小结 329
第17章 偿付能力的监管 330
17.1美国的偿付能力监管 330
17.2加拿大的偿付能力监管 340
17.3偿付能力不足时的监管行动 343
17.4保证协会的角色 346
17.5小结 348
第18章 公司重组 349
18.1通过并购实现增长 351
18.2建立控股公司来加速增长 362
18.3通过股份化实现增长 366
18.4对并购的监管 367
18.5小结 370
第19章 改善盈利能力的关键 371
19.1控制管理费用 372
19.2新的分销途径 376
19.3兼并和联合 381
19.4通过技术更新提高盈利能力 383
19.5反欺诈 384
19.6通过关注核心竞争力来实现收入增长 385
19.7通过强调忠诚度来提高利润 387
19.8采用国际视角 389
19.9企业伦理 392
19.10小结 393
参考文献 394