《建设工程项目管理》PDF下载

  • 购买积分:13 如何计算积分?
  • 作  者:李全云主编
  • 出 版 社:石家庄:河北人民出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787202052938
  • 页数:388 页
图书介绍:本书系统、简明地介绍了建设工程项目管理的相关内容,包括工程项目概述、组织、合同管理、资源管理、质量管理、进度管理、成本管理、风险管理、保险与担保等方面的知识。

第一章 建设工程项目管理概述 1

第一节 项目和建设工程项目 1

第二节 工程项目管理的基本概念 6

第三节 工程项目生命周期与建设程序 14

第四节 建设工程项目管理主要制度 20

第二章 工程项目组织 27

第一节 工程项目组织概述 27

第二节 工程项目组织方式 33

第三节 工程项目管理的组织形式 47

第四节 项目经理和项目经理部 54

第三章 工程项目合同管理 64

第一节 建设工程合同 64

第二节 建设工程合同管理 97

第三节 工程索赔 101

第四节 国际工程合同条件简介 119

第四章 工程项目资源管理 124

第一节 工程项目资源管理的基本概念 124

第二节 人力资源管理 126

第三节 工程项目材料管理 136

第四节 施工设备与机具管理 152

第五节 工程项目资金管理 160

第六节 工程项目信息资源管理 164

第五章 工程项目质量管理 166

第一节 工程项目质量管理概述 166

第二节 工程项目质量体系 170

第三节 工程项目质量策划 174

第四节 工程项目质量控制 178

第五节 建设工程质量验收 197

第六节 施工质量事故处理 206

第六章 职业健康安全与环境管理 209

第一节 职业健康安全与环境管理基本概念 209

第二节 职业健康安全管理体系与环境管理体系 211

第三节 建设工程施工安全生产管理 219

第四节 文明施工与环境保护 231

第七章 工程项目进度管理 238

第一节 工程项目进度管理基本概念 238

第二节 工程项目进度目标与进度计划 243

第三节 工程项目进度计划编制 250

第四节 项目进度计划的实施与控制 257

第五节 工程进度拖延补救措施 262

第八章 工程项目成本管理 266

第一节 工程项目投资管理基础 266

第二节 工程项目成本管理 274

第三节 工程项目成本计划 276

第四节 工程项目成本控制 285

第五节 工程项目成本核算 292

第六节 工程项目成本分析 297

第九章 工程项目风险管理 303

第一节 风险基本概念 303

第二节 风险识别 307

第三节 工程项目风险分析与评价 314

第四节 工程项目风险对策 318

第五节 风险监控 323

第六节 工程项目保险与工程担保 326

第十章 工程项目信息管理 333

第一节 工程项目信息概述 333

第二节 工程项目信息系统 338

第三节 建设工程项目文档管理 340

第十一章 工程项目沟通管理 348

第一节 工程项目沟通概述 348

第二节 工程项目中的几种重要沟通 350

第三节 沟通常见问题及原因 354

第四节 工程项目沟通方式 356

附录 工程项目管理案例选编 361

案例一 某邮电通信楼项目施工管理规划 361

案例二 某卷烟厂技术改造工程项目管理 373

主要参考文献 388