《建设工程项目管理》PDF下载

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  • 作  者:王旭,马广儒主编
  • 出 版 社:中国水利水电出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787508461137
  • 页数:310 页
图书介绍:本教材共分十二章,主要内容包括:绪论,建设工程项目管理导论,建设工程项目范围管理,建设工程项目进度管理,建设工程项目费用管理,建设工程项目质量管理,建设工程项目人力资源管理,建设工程项目风险管理,建设工程项目沟通协调与信息管理,建设工程项目合同管理,建设工程项目集成管理,建设工程项目采购管理。本教材可作为高等院校土木工程及工程管理等相关专业的教学用书,还可供从事建设工程项目管理人员参考。

第一章 绪论 1

第一节 建设工程项目管理发展概况 1

第二节 建设工程项目管理研究内容 4

第三节 工程项目基本建设程序 6

第四节 建设工程项目管理的研究方法 10

思考题 12

第二章 建设工程项目管理导论 13

第一节 管理学理论回顾 13

第二节 建设工程项目管理 25

第三节 建设工程项目管理的基本要素与原理 31

第四节 建设工程项目管理的目标和任务 33

第五节 建设工程项目管理模式 36

思考题 39

第三章 建设工程项目范围管理 40

第一节 建设项目范围管理内容 40

第二节 建设工程项目结构分析 47

第三节 建设工程组织结构分析 53

思考题 56

第四章 建设工程项目进度管理 57

第一节 建设工程项目进度管理导论 57

第二节 建设工程项目进度计划的编制 67

第三节 建设工程项目进度控制 74

思考题 77

第五章 建设工程项目费用管理 79

第一节 工程项目费用管理导论 79

第二节 建设工程项目费用管理 86

第三节 工程项目费用计划 90

第四节 工程项目费用控制方法 93

思考题 95

第六章 建设工程项目质量管理 97

第一节 工程项目质量管理导论 97

第二节 工程项目质量管理概述 103

第三节 建设工程项目质量控制系统 110

第四节 建设工程项目施工质量控制 112

第五节 建设工程项目设计质量控制 116

思考题 117

第七章 建设工程项目人力资源管理 118

第一节 项目人力资源管理 118

第二节 项目经理 123

第三节 施工企业项目经理 129

思考题 132

第八章 建设工程项目风险管理 133

第一节 项目风险管理 133

第二节 建设工程项目风险管理 139

思考题 149

第九章 建设工程项目沟通协调与信息管理 150

第一节 项目沟通协调与信息管理 150

第二节 建设工程项目协调与沟通管理 154

第三节 建设工程项目信息管理 159

思考题 166

第十章 建设工程项目合同管理 167

第一节 合同管理概述 167

第二节 合同计价方式 172

第三节 建设工程担保 176

第四节 建设工程施工合同实施 179

第五节 建设工程索赔 183

思考题 192

第十一章 建设工程项目集成管理 193

第一节 项目集成管理 193

第二节 建设工程项目集成管理 197

思考题 208

第十二章 建设工程项目采购管理 209

第一节 项目采购管理概述 209

第二节 建设工程招标投标管理概述 214

第三节 建设工程项目招标 230

第四节 建设工程项目投标 281

思考题 308

参考文献 309