第一章 架构成功的企业第一节 21世纪成功企业的特点 1
一、勇于变革 2
二、超越客户期望的创新 2
三、具有国际视野，整合全球资源 2
四、颠覆性的企业架构 3
五、具有社会责任感 3
第二节 企业的创新模式 4
第三节 未来企业业务功能的组件化 6
第四节 造就企业的架构 10
一、架构未来的企业 10
二、企业架构理论介绍 11
三、企业战略通过架构而实现 15
第五节 案例分析：Rent-A-Car公司企业架构项目的背景 18
第二章 架构成功企业的第一步——业务架构第一节 什么是企业业务架构 21
第二节 企业业务架构的内容 22
一、定义和范畴 22
二、业务架构对日常运营的指导 24
三、组织保障 25
第三节 业务架构七个组成部分的设计方法 25
一、业务组件模型——CBM 26
二、业务流程 33
三、组件分布模型 43
四、内外包模型 45
五、组织架构 46
六、绩效考核 48
七、业务架构治理 54
第四节 案例分析：Rent-A-Car的业务架构分析 56
一、现状分析阶段 56
二、业务架构设计阶段 59
第三章 业务需求实现的工具——IT架构第一节 综述 63
第二节 数据架构 67
一、数据架构的设计方法 68
二、数据架构的表示方式 69
三、数据架构的发布和使用 72
第三节 应用架构 72
一、应用架构设计 74
二、应用架构与业务的关系 74
三、应用架构模式 76
第四节 技术架构 78
第五节 业务架构与IT架构的关系 81
第四章 面向服务的架构——SOA第一节 SOA的概念及其演变 83
第二节 SOA的企业系统架构 87
第三节 实施SOA的方法 89
一、系统设计和开发方法的发展 89
二、企业级的SOA实施方法 90
三、企业架构管理中SOA的管控 99
第四节 案例分析：Rent-A-Car公司基于SOA的架构设计 100
一、明确项目范围并进行业务分析 101
二、现有系统分析 104
三、服务分析和定义 106
四、服务实现设计 108
五、SOA系统架构设计 110
第五章 企业架构工作的开展和管理方法 第一节 企业架构设计的关键 113
第二节 企业架构设计步骤 114
第三节 企业架构的价值评估 116
第四节 企业架构管理的内容 118
一、IT架构管理体系 118
二、企业架构管理流程 122
第六章 企业架构设计工具第一节 企业架构工具介绍 126
第二节 流程建模工具 128
第三节 服务建模工具 129
第七章 总结附录一：几种企业架构理论 137
一、Zachman企业架构框架 137
二、TOGAF框架 140
三、IAF框架 142
四、NASCIO企业务架构 144
附录二：术语表 145
一、企业架构通用术语 145
二、业务架构术语 146
三、IT架构术语 147
附录三：业务架构和流程设计参考资源 149
参考文献 151