第一章 编制机车修理工厂生产计划的基础 1
1.机车修理工厂生产计划编制程序 1
2.分解检查室及中心备品库在编制修理生产计划中的作用 4
第二章 持术生产财务计划的内容及编制计划的组织工作 9
1.技术生产财务计划的组成 9
2.技术生产财务计划的编制程序 11
第三章 技术组织措施计划的编制 18
第四章 生产计划的编制 25
1.商品产值及总产值 25
2.工厂生产计划 28
3.生产能力及其利用 33
4.各基本车间机车修理的生产计划 39
5.铸工车间的生产计划 46
6.锻工车间的生产计划 58
7.各机械车间的生产计划 63
8.工具车间的生产计划 67
9.机械修理车间的生产计划 69
10.动力车间的生产计划 72
11.动力车间的生产计划 78
12.在制品计划的编制 82
第五章 材料技术供应计划 88
1.材料消耗定额的查定 88
2.材料需要量的计算 91
3.回收品及废料平衡表 93
4.材料技术供应平衡表 96
5.燃料平衡表 98
第六章 劳动工资计划的编制 100
1.劳动生产率概论 100
2.工资的基本原则 103
3.劳动工资计划编制的程序 105
4.工作时间平衡表 106
5.产品所需劳动量的确定 109
6.工人人数需要量计划的编制 112
7.劳动生产率计划的编制 114
8.工人工资基金计划的编制 117
9.工程技术人员、职员及勤杂人员的定员和工资基金计划的编制 122
10.劳动工资的综合计划 124
11.干部培养及补充计划 127
第七章 产品成本计划的编制 131
1.产品成本及产品价格的基本概念 131
2.生产费用及产品成本的主要项目 133
3.编制产品成本计划的程序 136
4.直接费用的确定 137
5.全厂费用预算 138
6.车间费用预算 140
7.劳动保护及安全术工作计划的编制 143
8.固定资产折旧计划的编制 144
9.产品成本核算 146
10.可比商品产品成本降低计划 157
11.全部商品产品成本及赢利计划 159
12.生产费用预算 160
13.降低产品成本的主要因素 164
第八章 财务计划的编制 171
1.流动资金 171
2.流动资金需要量的计算 172
3.产品销售计划 179
4.收支平衡表 181
5.指示性的资产负债表 183
附录： 187
1.细录预算 187
2.综合细录预算及其执行情况表 189
3.收支平衡表 194