第1堂课 曾国藩的入局策略——做大事要有大权力 3
在危机时期挺身入局 3
充分利用历史大势 6
既要保全实力，又要顾全大局 9
为官先做好学问 12
志向是领导者前进的动力 15
面对大事，敢于迎难而上 19
把危机变成良机 23
力支危局，绝不能动摇 25
找好自己的用武之地 29
危急时刻要为自己的集团谋利益 33
要掌握时局，莫“转换时局” 37
第2堂课 曾国藩的形象策略——当什么官要有什么型 43
在混乱官场做个“严明官” 43
敢于扭转“华而不实”的官场风气 46
令人敬畏，全在自立自强 49
尽忠是做官第一要招 52
“勤”字是安身立命的护官符 55
先靠自己，再靠别人 58
敌人的长处也要学 61
领导的口碑靠清廉书写 64
以身作则，重视下属 68
领导者要冷静，严格要求自己 72
第3堂课 曾国藩的做人策略——站得稳，行得通 79
少树敌，不结党 79
不断谋求更大的发展空间 82
知道怎么说，更要知道说什么 85
善于沟通是办事的基础 88
事关成败之时，敢于抗上 92
坚持圆融行得通 95
有求于上，有备而发 98
对下属要恩威并施 101
刚柔并济，做个不倒翁 104
不可因一人而坏风气 107
自己成功，也要让别人成功 110
第4堂课 曾国藩的布局策略——成大事要有大眼光 117
把自己和社会兼容起来 117
不断调试人生轨迹 120
不得已时，用“滑”字化解危机 123
用战略眼光审视变局 126
不变可以应万变 129
紧紧抓住一个“机”字 132
内方外圆，能屈能伸 135
危局中显大度，常存不自满之心 138
做大事宜缓不宜急 142
顾大局，敢于硬手腕 145
维护大局，甘落骂名 148
第5堂课 曾国藩的挺经策略——耐得住，打不垮 153
领导应具有各种忍耐力 153
忍一步海阔天空 156
为自己的政治目标坚持不懈 160
从失败中奋起直追 164
毛羽不丰，不可以高飞 168
借助力量，东山再起 171
做个外柔内刚的“儒官” 174
倔强起来就压不垮 177
不抱怨，要挺住 180
无论胜负都要坚持到底 183
第6堂课 曾国藩的鉴人策略——会识人，用对人 189
打造自己的人才库 189
掌握用人攻心之术 193
严格鉴才，以朴实为主 196
建立一套完备的“鉴才”方法 200
功名看气概，富贵看精神 203
用人所长，也要知人所短 206
好人才需要真心爱护 209
特殊时期需要提拔特殊人才 212
稳重的人最有潜力 216
“真诚”才能过人才关 220
第7堂课 曾国藩的协调策略——七分精明，三分糊涂 225
藏锋敛锐，学会“糊涂” 225
以诚待人，树立名望 230
谦怀相待是协调人际的法宝 234
用“和”字化解矛盾 238
待人接物应注重尊敬 242
宽恕他人，成就自己 246
搞好外交靠的是诚信 249
用谦让赢得和谐相处 253
要靠人气闯天下 257
少一分张扬，多一分实惠 260
众人皆醉，你就不能“独醒” 263
第8堂课 曾国藩的自保策略——干实事，不张扬 267
谨慎是宦海的定风宝珠 267
居安思危是领导者的座右铭 271
心知肚明就少说话 274
少一份贪心就少一份祸 277
功高决不能盖主 280
自剪羽翼是消灾纳福 284
建立最牢固的权力集团 288
私利可弃，公利必争 292
薪火相传，保全后路 296
位极人臣也不可马虎处事 299
急流勇退，善始善终 301