第一章 绪论 1
第一节 民营企业整合提升的概念界定 1
第二节 整合提升价值及发展大企业意义 6
第三节 研究现状及课题探索要点 9
第四节 研究的思路、方法和结构 14
第一篇 民营企业产权结构与合作 21
第二章 民营家族企业股权结构和治理模式 21
第一节 家庭主导下的公司化模式 22
第二节 家族小企业与社会化产业集群 26
第三节 家族股份制及企业化经营 32
第四节 民营家族企业治理模式与制度改进 36
第三章 民营家族企业生存机理和成长问题 41
第一节 现代家族股份制存在的机理探析 41
第二节 家族企业竞争状况和发展问题 46
第三节 民营企业公司化运作组织结构 57
第四节 民营企业成长因素探析 66
第四章 私有产权经营及股份社会化合作 71
第一节 民营企业产权经营理论 71
第二节 家族情感纽带与社会资本合作 74
第三节 企业个体股份合作调整决策 77
第四节 产权让渡与股份合作分析 87
第五章 家族产业整合与民营大企业 95
第一节 发展民营大企业的意义 95
第二节 民营企业整合提升的机理解释 98
第三节 企业集团类型及其选择 104
第四节 温州民营企业集团案例分析 108
第五节 大企业集团策略联盟及管理方略 120
第二篇 民营企业整合发展 127
第六章 民营个私企业集团化发展 127
第一节 民营企业集团整合状况及发展特点 128
第二节 民营企业集团制度框架及其评价 136
第三节 民营大企业景气指数分析 150
第四节 股权集中度与经营绩效对应研究 157
第七章 民营企业区域产业集群 163
第一节 民营中小企业产业集群 163
第二节 集群供应链的网络联结模式 165
第三节 企业产业集群竞争优势 169
第四节 集群中民营企业信任机制 171
第八章 民营企业金融战略：上市融资 174
第一节 民营企业融资问题 174
第二节 金融开放对经济发展的作用 180
第三节 民营经济与民营金融 184
第四节 民营企业上市和申报上市概况 195
第五节 民营企业上市融资运作的对策 201
第九章 民营企业资本扩张：虚拟经营 208
第一节 动态虚拟企业战略体系 208
第二节 虚拟伙伴的合作与竞争 212
第三节 虚拟合作驱动战略 215
第四节 连锁店与特许经营链 218
第十章 民营企业跨越发展：中外合璧 223
第一节 贴牌合作与民营企业战略 223
第二节 中外企业合作与优势提升 228
第三节 引入外资的多元化主体战略 233
第四节 “民外合璧”与家族模式超越 235
第三篇 民营企业制度变迁 245
第十一章 民营企业并购与制度整合 245
第一节 企业并购的理论阐述 245
第二节 企业并购与产权流动 248
第三节 企业并购的博弈分析 251
第四节 企业并购的资源整合 254
第十二章 企业集团控制、提升及述评 258
第一节 企业集团控制结构与绩效 258
第二节 企业集团管理控制理论 267
第三节 企业集团内部管控模式 273
第四节 企业集团提升发展战略 280
第五节 集团公司的治理绩效评价 288
第十三章 企业整合的控制与风险规避 295
第一节 竞争性企业的等级控制 295
第二节 民营企业的等级控制与企业规模 300
第三节 民营企业整合的局部整体关系 303
第四节 企业契约合作与组织行为管理 307
第五节 企业整合的风险规避 314
第十四章 企业管理创新及形象定位 317
第一节 民营企业管理期权及激励机制 317
第二节 企业形象定位及其策划 326
第三节 整合重组企业的CI导入或调整 333
第四节 企业科学发展、生命力及其衔接 335
参考文献 339