第一篇 战略观察 3
中国企业管理创新如何实现&张江燕 3
制度创新的春天&崔自力 6
中国企业如何利用管理创新工具实现超越&梅竹 9
内部控制：企业可持续发展的基石&崔自力 12
专家门诊目标并不远&刘海梅 19
财政赤字不是洪水猛兽&崔自力 24
高管降薪，是决策，更是责任&赵民 27
今天你“溢价”了吗&崔自力 31
第二篇 管理艺术 43
从一棵大树到一片森林&赵民 43
案例点评：决不打无准备之仗&丛寰宦 45
从管理自己到管理他人&刘海梅 47
企业伦理：均衡各方利益&崔自力 50
让创新成为企业文化的灵魂&韦华伟 54
企业品德与企业经营的博弈&韦华伟 57
第三篇 人力资本 65
年终奖如何不再“年关难过”&刘海梅 65
劳动关系法制化时代的人力资源策略&郭辰 68
金融危机中保留人才之“危”与“机”&李雪松 77
科学定岗定编，提高企业人工效能&吕嵘 80
组织效率的影响因素分析&吕谋笃 87
第四篇 营销策略 95
企业营销如何应对房市变化&佟强 95
试谈房地产企业对销售人员的激励&吴小燕 97
服装企业与消费者的互动模式探讨&解永军 104
谈出口转内销企业的组织转型问题&解永军 107
第五篇 聚焦房地产 113
集权中协调，授权下监控&郝炬 113
痛定思痛：管理的反省&薛迥文 119
房地产商过冬之思&郝炬 123
变革：2009年中国房地产企业管理主题&佟强 127
房地产“熊市”——行业“精细化管理”的动力&郝炬 134