第一部分 如何利用本书应考 1
第二部分 如何应对监理“案例分析”考试——多拿分、少丢分，获得成功 7
第三部分 监理“案例分析”历年统考试题的统计与分析 25
第四部分 监理“案例分析”复习题及解析 41
第一章 建设工程监理基本理论 43
*［第一章各考核点复习提示］ 46
第一节 建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施（考核点一.1） 46
第二节 建设工程风险管理（考核点一.2） 49
第三节 建设工程安全生产管理（考核点一.3） 59
第四节 监理实施程序及原则（考核点一.4） 69
第五节 项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工（考核点一.5） 72
第六节 监理规划的编制（考核点一.6） 82
第七节 建设工程文件档案资料管理（考核点一.7） 92
第二章 建设工程合同管理 98
*［第二章各考核点复习提示］ 108
第一节 监理合同当事人双方的权利、义务（考核点二.1） 108
第二节 建设工程勘察设计、监理和施工招标（考核点二.2） 116
第三节 施工合同管理（考核点二.3） 132
第四节 索赔程序及监理工程师对索赔的管理（考核点二.4） 148
第三章 建设工程质量控制 154
*［第三章各考核点复习提示］ 159
第一节 建设工程参与各方的质量责任（考核点三.1） 159
第二节 施工准备、施工过程的质量控制（考核点三.2） 164
第三节 工程变更的处理（考核点三.3） 176
第四节 施工阶段质量控制的手段（考核点三.4） 179
第五节 建设工程质量问题和质量事故的处理（考核点三.5） 182
第六节 建设工程施工质量验收（考核点三.6） 186
第七节 排列图、因果分析图和直方图的应用（考核点三.7） 188
第四章 建设工程投资控制 197
*［第四章各考核点复习提示］ 204
第一节 建筑安装工程费用项目的组成及计算（考核点四.1）工程量清单的编制与工程量清单计价（考核点四.2） 204
第二节 财务评价指标的计算及评价（考核点四.3） 214
第三节 设计概算和施工图预算的编制与审查（考核点四.4） 219
第四节 工程结算（考核点四.5）及工程变更价款的确定（考核点四.6） 222
第五节 费用索赔的计算（考核点四.7） 236
第六节 投资偏差分析（考核点四.8） 244
第五章 建设工程进度控制 252
*［第五章各考核点复习提示］ 259
第一节 流水作业施工进度的安排（考核点五.1） 259
第二节 关键线路和关键工作的确定方法（考核点五.2） 265
第三节 网络中时差的分析和利用（考核点五.3） 275
第四节 网络计划工期优化及计划调整方法（考核点五.4） 279
第五节 双代号时标网络计划的应用（考核点五.5）及实际进度与计划进度的比较方法（考核点五.6） 290
第六节 单代号搭接网络计划的应用（考核点五.7） 297
第七节 工程延期时间的确定方法（考核点五.8） 305
第五部分 历年监理“案例分析”全国统考真题及答案 313
附录1 历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题 315
附录2 历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题答案 375
第六部分 冲刺模拟试卷——自我测试题 431
冲刺模拟试卷（一） 433
冲刺模拟试卷（一）参考答案 438
冲刺模拟试卷（二） 443
冲刺模拟试卷（二）参考答案 448