导论 1
第一章 企业跨国经营的理论基础 9
第一节 传统对外直接投资理论——发达国家的对外直接投资理论 9
第二节 对外直接投资理论的发展——发展中国家的对外直接投资理论 28
第三节 中国企业跨国经营的理论基础——一个综合分析框架 33
第二章 中国企业跨国经营的经济环境 41
第一节 中国企业跨国经营的国内推动力 41
第二节 东道国对中国企业跨国经营的吸引力 58
第三节 推动中国企业跨国经营的国际影响力 61
第四节 中国企业跨国经营的不利环境因素 69
第三章 中国企业跨国经营的法律和制度环境 80
第一节 中国企业跨国经营的外部法律环境——聚焦国际层面法律规制 81
第二节 中国企业跨国经营的外部法律环境——聚焦典型国家和地区 94
第三节 中国企业跨国经营的内部法律环境——国内法律和政策 113
第四章 中国企业跨国经营的政治和社会人文环境 122
第一节 政治和社会人文环境与企业的跨国经营 122
第二节 北美地区的政治和社会人文环境与中国企业的跨国经营 127
第三节 欧洲的政治和社会人文环境与中国企业的跨国经营 133
第四节 拉美地区的政治和社会人文环境与中国企业的跨国经营 138
第五节 伊斯兰国家的政治和社会人文环境与中国企业的跨国经营 145
第六节 非洲大陆的政治和社会人文环境与中国企业的跨国经营 152
第七节 小结——积极的应对措施 159
第五章 中国企业跨国经营的国际生产战略 165
第一节 中国企业实施国际生产战略的现状及问题 165
第二节 中国企业实施国际生产战略的模式选择 180
第六章 中国企业跨国经营的区位选择与本土化战略 195
第一节 中国企业跨国经营区位分布的演变特征 195
第二节 中国企业跨国经营区位选择的动机 203
第三节 中国企业跨国经营的区位选择战略 211
第四节 中国企业跨国经营的本土化战略 222
第七章 中国企业跨国经营的产业选择战略 229
第一节 企业对外直接投资产业选择的条件和动机 229
第二节 对外直接投资产业选择的效应及基准 251
第三节 中国企业对外直接投资产业选择战略 261
第八章 中国跨国经营企业的组织结构战略 276
第一节 中国大型企业跨国经营组织结构战略 276
第二节 中小型企业国际化经营组织结构战略 288
第九章 中国企业跨国经营的市场竞争战略 301
第一节 中国企业跨国经营的国际市场进入战略 301
第二节 中国企业跨国经营的国际市场竞争战略选择 313
第三节 中国企业跨国经营的国际市场竞争模式 329
第十章 中国企业跨国经营的技术提升战略 339
第一节 中国企业对外直接投资技术提升的动因和内涵 339
第二节 中国企业不同对外直接投资方式下的技术提升 345
第三节 构建中国企业对外直接投资技术提升的框架体系 371
第十一章 中国企业跨国经营的融资战略 381
第一节 中国企业跨国经营的融资现状 381
第二节 中国企业跨国经营融资战略分析 392
第三节 中国企业跨国经营融资创新 401
第十二章 中国企业跨国经营的人力资源开发战略 416
第一节 中国企业跨国经营人力资源开发现状及其模式选择 416
第二节 中国企业跨国经营人力资源甄选和配置方法 426
第三节 中国企业跨国经营人力资源培训和绩效管理 442
第十三章 中国企业跨国经营的绩效评价体系 453
第一节 中国企业跨国经营绩效评价的意义 453
第二节 中国企业跨国经营绩效评价研究现状 456
第三节 中国企业跨国经营绩效评价体系重构 466
第十四章 中国企业跨国经营的风险预警和管理体系 483
第一节 中国企业跨国经营风险预警和管理的现状 483
第二节 中国企业走出去风险预警与管理体系的构建 488
第三节 中国企业跨国经营治理风险与政治风险的预警和管理 493
第四节 中国企业跨国经营文化风险与外汇风险的预警和管理 506
第十五章 中国企业跨国经营政策制度和法律体系设计 523
第一节 引述 523
第二节 中国现阶段跨国经营法律和政策制度上的不足 524
第三节 企业跨国经营的政策制度和法律体系设计 534
后记 564