《公共部门人力资源管理》PDF下载

  • 购买积分:12 如何计算积分?
  • 作  者:孙柏瑛
  • 出 版 社:北京:首都经济贸易大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:756381521X
  • 页数:316 页
图书介绍:本书主要讲述公共部门人力资源管理相关理论和方法。内容主要涉及公共人事行政的制度安排,公共部门人力资源管理的法律环境、战略管理,公共部门的工作分析、人员分类管理、人员招聘、绩效考核、培训与开发、薪酬管理等内容。

第一章 导论 1

第一节 人力资源管理与公共部门的基本概念  2

第二节 公共部门人力资源管理的性质  7

第三节 公共部门人力资源管理的环境  11

第四节 公共部门人力资源管理的目标  15

第五节 公共部门人力资源管理的基本功能  19

【小结】  21

【复习思考题】  22

第二章 公共人事行政的基本制度安排 23

第一节 现代国家公务员制度的起源与理论基础  23

第二节 现代国家公务员制度的特征与运行机制  27

第三节 现代国家公务员制度的发展与面对的挑战  33

第四节 中国公务员制度的改革与完善  37

【小结】  45

【复习思考题】  45

第三章 公共人力资源管理时代 46

第一节 公共部门走向人力资源管理模式的变革动力  46

第二节 变革中公共部门人力资源管理的价值与方向  51

第三节 变革中公共部门人力资源管理机构的角色和责任  58

第四节 变革中公共部门人力资源管理者的知能和道德守则  63

【小结】  65

【复习思考题】  66

第四章 公共部门人力资源管理的法律环境 67

第一节 公共部门人力资源管理的法律体系及其构建意义  68

第二节 公共部门与公职人员的法律关系  70

第三节 公职人员的宪法权利与相关的法律问题  75

第四节 公职人员权利、义务的法律规定  79

第五节 公共部门人力资源管理机构的法律责任  82

【小结】  86

【复习思考题】  86

第五章 公共部门人力资源战略管理 88

第一节 公共部门人力资源战略管理概述  88

第二节 公共部门人力资源环境分析  95

第三节 公共部门人力资源战略制定  100

第四节 公共部门人力资源战略实施  103

第五节 公共部门人力资源战略评价与控制  110

【小结】  113

【复习思考题】  114

第六章 公共部门工作分析与职位评价 115

第一节 公共部门工作分析的含义与功能  115

第二节 公共部门工作分析的内容与基本程序  118

第三节 公共部门工作分析的方法与工具  121

第四节 公共部门职位评价  129

第五节 职位说明书写作  133

【小结】  136

【复习思考题】  137

附录一 企业组织常见的工作分析表  137

附录二 北京市房山区质量技术监督局副局长职位说明书  139

附录三 美国加利福尼亚州政府管理者职位说明书举例  140

附录四 人事部和北京市政府职位说明书写作规范要求  141

第七章 公共部门的人员分类管理 142

第一节 公共部门人员分类管理概述  142

第二节 品位分类制度  144

第三节 职位分类制度  146

第四节 我国公务员分类管理体系  153

【小结】  161

【复习思考题】  162

附录一 我国政府公务员职位因素评价表  162

附录二 美国行政职位18个职等标准  163

附录三 《公务员法》和《国家公务员暂行条例》职位分类相关规定比较  164

第八章 公共部门人员的招募与甄选 166

第一节 公共部门人员招募甄选概述  167

第二节 公共部门人力资源战略规划  168

第三节 公共部门人员的招募  174

第四节 公共部门人员甄选技术  181

【小结】  189

【复习思考题】  192

附录一 2003年某省公务员录用结构化面试题  192

附录二 中央、国家机关2006年公务员考试录用程序  195

附录三 MBTI职业性格测试  196

第九章 公共部门人员绩效考核 198

第一节 公共部门人员绩效考核概述  199

第二节 公共部门人员绩效考核的内容  203

第三节 公共部门人员绩效考核的方法  206

第四节 公共部门人员绩效考核的流程及偏差控制  217

第五节 绩效考核结果的应用  223

【小结】  225

【复习思考题】  225

【讨论题】  226

附录一 人力资源开发中雇员价值观和知能培养的360°图及其评估指标  226

附录二 通用电气公司研发中心360度评估  229

第十章 公共部门人员的职业发展管理 231

第一节 职业发展管理的含义与意义  232

第二节 职业生涯规划  236

第三节 促进员工职业生涯发展的政策与策略  244

【小结】  248

【复习思考题】  248

附录一 员工职业价值观自我诊断测量表  249

附录二 有关工作任务特性的调查问卷  252

附录三 美国公共部门采用的员工职业发展计划书(Career Development Plan) 253

第十一章 公共部门人力资源的培训与开发 257

第一节 公共部门人力资源培训与开发概述  257

第二节 公共部门人力资源培训需求分析  260

第三节 公共部门人力资源培训体系的构建  269

第四节 公共部门人力资源培训的方法  273

第五节 公共部门人力资源培训的评估  280

【小结】  282

【复习思考题】  287

第十二章 公共部门的薪酬、福利、保险管理 288

第一节 公共部门战略薪酬概述  289

第二节 公共部门基本薪酬制度设计  291

第三节 公共部门战略薪酬管理  294

第四节 公共部门福利制度  299

第五节 公共部门保险制度  302

【小结】  305

【复习思考题】  307

附录一 2006年公务员职务级别工资标准对应表  307

附录二 2006年公务员工资制度改革工资套改对照表(科员级)  308

附录三 2006年公务员工资制度改革工资套改对照表(副科级)  309

附录四 现行机关技术工人岗位技术等级工资标准表  310

附录五 机关普通工人岗位工资标准表  310

附录六 2007年我国事业单位教师工资套改方案  310

主要参考书目 312