第一章 身处变革中的高校学生事务管理 1
第一节 高校学生事务管理的变革背景 2
第二节 高校学生事务管理的基本内涵 10
第三节 国内外有关高校学生事务管理的研究现状 14
第二章 国内外学生事务管理发展的理论与实践 24
第一节 中国大陆高校学生事务管理发展历程及存在问题 24
第二节 国外高等教育发展的相关趋势 30
第三节 国外和港台地区高校学生事务管理的历史演变与特点 36
第三章 从资产到资源的视角转变——高校学生事务管理变革的理念框架 52
第一节 中外管理思想对管理客体的基本认识 53
第二节 当代大学生的群体特征分析 62
第三节 学生事务管理变革的理论框架 67
第四章 从管束到激励的模式再造——高校学生事务管理变革之一 74
第一节 激励理论对学生事务管理模式再造的启示 75
第二节 学生事务管理激励模式及其应用 82
第三节 激励模式下的学生事务管理者 88
第五章 从班级到团队的组织重构——高校学生事务管理变革之二 96
第一节 企业组织理论及其发展趋势 97
第二节 处于变革中的大学生组织 104
第三节 重构基于团队结构的学生组织 112
第六章 从疏离到互动的文化整合——高校学生事务管理变革之三 129
第一节 组织认同与组织文化 130
第二节 多元网络文化背景下的大学文化 135
第三节 学生事务管理中的行为文化整合 145
第七章 从认知到信仰的价值升华——高校学生事务管理变革之四 159
第一节 历史行进中的信仰观回眸 161
第二节 现实天空下的信仰观守望 172
第三节 面向未来的信仰观重构 183
第八章 从过程到效果的管理绩效评价——高校学生事务管理变革之五 199
第一节 层次分析理论基础 200
第二节 层次分析模型的建立 205
第三节 学生事务管理绩效评价指标体系的实证分析 219
第四节 组织变革视野下高校学生事务管理者的对策 225
参考文献 229
后记 234