《世界名牌的中国式“基因” 波斯登的成功之道》PDF下载

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  • 作  者:中国社会科学院人力资源研究中心“波司登”课题组著
  • 出 版 社:北京:中国社会科学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787500476450
  • 页数:228 页
图书介绍:本书是在社科院人口与劳动经济研究所横向课题基础之上扩充而成。全书分两大部分。第一编,创业历程。截取世界第一大防寒服企业,波司登股份有限公司创业、发展、壮大中几个重要片段,展现了波司登创始人高得康30年间,将一个作坊式的苏南民营小企业打造成市值超过40亿的上市公司的发展历程。第二编,成功之道。从企业管理的角度,提取波司登在管理中的精华进行分析阐述,揭示波司登成功的奥秘。

上篇 1

绪言 世界防寒服进入“波司登时代” 1

一 中国服装的新时代 1

二 认识高德康 3

三 古道热肠 16

第一章 第一的“第一” 20

一 第一桶金 20

二 第一个品牌 23

三 第一次教训 25

四 第一次进军国际市场 27

五 第一件国产滑雪服和波司登的“欧文斯” 29

第二章 “领袖革命” 33

一 “革命者” 33

二 品牌看得见 37

第三章 核心智慧 44

一 有“唱功”,更有“做功” 44

二 优势源自科技创新 47

三 品牌文化也是生产力 48

第四章 “三大战役” 55

一 “空战” 高度决定影响 55

二 “天战” 战胜暖冬的秘密 64

三 “海战” 驾车悟出的真理 70

第五章 品牌新主张 74

一 基地的学问 74

二 羽绒战——从鸭到鹅 78

三 流行创造市场 82

中篇 88

第六章 决策管理——“强硬”模式 88

一 高德康的作风——强硬 89

二 市场决策之势——强硬 94

三 品牌推广之势——强硬 96

四 服务客户之势——强硬 97

第七章 品牌打造——“钻石法则” 99

一 品牌决策 99

二 品牌再造 101

三 品牌扩张 102

四 品牌细分 104

五 品牌国际 105

六 品牌管理 107

七 品牌创新 116

第八章 市场营销——“双线”模式 125

一 “实线”策略——赢在终端 127

二 “虚线”策略——胜在IT 152

第九章 人本管理——“系统”模式 158

一 组织与管理 161

二 在不同部门、职位和地区之间,实现有效沟通与技能共享 163

三 员工绩效管理系统 164

四 员工的学习与发展 165

五 员工的权益与满意程度 166

六 员工的能力 167

七 保障公司的数据、信息和知识的安全、准确、及时、可靠 168

第十章 企业战略——“价值创造”法则 171

一 价值创造过程的识别 174

二 价值创造过程的实施 177

三 价值创造过程的改进 178

第十一章 核心竞争力——永续创新 184

一 观念创新:确立企业的核心价值理念 185

二 市场创新:竞争优势和竞争战略的导向轮 187

三 技术创新:企业核心竞争力的技术基础 188

四 产品创新:商道酬诚的文化理念 189

五 制度创新:从组织到工具的全面变革 190

六 品牌创新:岁月积累成熟,阳光铸就力量 192

下篇 196

BOSIDENG,National Brand also World's Brand 196

后记 227