第一章 瞄准目标，全方位布局执行计划 1
执行计划的“伤” 3
计划愿景的“高地” 9
阶段目标——“坑道”里的台阶 14
执行分工——责任的“防弹衣” 19
后备方案——以变应变的战斗准备 26
资源配置——大本营的支持 30
执行阻力——碉堡，又是碉堡 35
执行计划的模板——军歌是这样唱的 40
执行任务前的“紧急集合” 44
第二章 打造高度负责的铁军 53
《我的团长我的团》：执行型领导的特质 55
突出重围：找方法不找借口 61
《垂直打击》：淘汰缺乏执行力的员工 68
《士兵突击》：驯虎与培养高效执行者 73
钢铁是这样炼成的之选择比努力更重要 79
钢铁是这样炼成的之兴趣比技术更重要 83
钢铁是这样炼成的之传道良师皆为严师 87
钢铁是这样炼成的之模拟是初学者的捷径 91
钢铁是这样炼成的之个人因系统而变 95
钢铁是这样炼成的之习惯比能力更重要 99
钢铁是这样炼成的之最好的执行是创新 103
擒“孟获”：执行说服七式 107
第三章 激发执行团队的战斗力 115
六分钟的战前激励演讲 117
调动能量的“压缩饼干” 127
天赋潜能，执行者的“夜视仪” 132
找到执行的“北斗” 137
行为反馈的“坐标图” 143
动力“悍马”的三个挡位 148
将不可能变为现实的“风火轮” 153
处理冲突的“五色旗” 163
第四章 建立令行禁止的军规 171
像巴顿一样建立非常规则 173
战场上的七条军规 178
永不消失的执行电波之上行沟通 184
永不消失的执行电波之平行沟通 190
永不消失的执行电波之下行沟通 194
永不消失的执行电波之一对一沟通 198
执行的六条“潜伏路” 203
伏击的五步法 210
执行者的“职场规则” 216
后记 225