第一章 导论 1
第一节 研究背景与研究意义 1
第二节 研究回顾 5
第三节 研究目标与研究内容 8
第二章 企业文化理论 13
第一节 企业文化解析 13
第二节 企业文化的流派与竞争优势 18
第三节 企业文化创造竞争优势的一个理论框架 24
第四节 小结 29
第三章 竞争优势理论 30
第一节 竞争优势及其界定 30
第二节 竞争优势的来源 34
第三节 竞争优势的战略匹配视角 46
第四节 小结 51
第四章 战略匹配视角下的企业文化 53
第一节 战略匹配及其理论基础 53
第二节 战略匹配的构成要素 65
第三节 环境视角与战略匹配 79
第四节 企业文化对竞争战略的影响效应 85
第五节 小结 89
第五章 创新战略与企业文化 91
第一节 企业创新及其理论 91
第二节 创新战略及其要求 95
第三节 创新型企业文化的特征 97
第四节 创新型企业文化建设模型 103
第五节 美国3M公司：创新战略下的企业文化剖析 109
第六节 小结 116
第六章 低成本战略与企业文化 118
第一节 低成本战略及其特征 118
第二节 美国西南航空公司：低成本战略下的企业文化剖析 123
第三节 小结 131
第七章 柔性战略与企业文化 132
第一节 组织柔性与柔性战略 132
第二节 柔性文化 136
第三节 日本丰田汽车公司：柔性战略下的企业文化剖析 139
第四节 小结 146
第八章 战略变革与企业文化 147
第一节 战略稳定与战略变革 147
第二节 动态战略匹配下的企业文化 152
第三节 美国通用电气公司：战略变革与企业文化创新 159
第四节 小结 166
第九章 实现企业文化动态战略匹配的机制 168
第一节 企业文化的刚性特征 168
第二节 企业文化刚性的化解 172
第三节 组织学习机制下的动态战略匹配过程 178
第四节 小结 183
第十章 研究结论 184
第一节 研究结论与研究创新 184
第二节 进一步研究的方向 187
参考文献 189