序言 5
一、生产组织与操作原理 8
1.工厂的机构 9
2.对产品和主要材料的技术要求 10
3.关于生产技术操作过程的概念 14
二、生产计划 24
1.工厂的生产计划 24
2.车间生产计划 29
三、材料技术供应计划 32
1.原料及主要材料需要量的计算 33
2.辅助材料需要量计算 34
3.燃料需要量计算 35
4.储备计算 35
5.运入量计算和进料来源 36
6.计划价格的计算 37
7.原料、主要材料、燃料及其他供应物品的平衡表 39
四、劳动计划 41
1.企业人员分类 41
2.劳动生产率计划 43
3.人员名额及工资总额计划 44
4.劳动总计划 54
5.工人需要额补充计划 54
五、产品成本计划 56
1.生产费用 57
2.产品成本核算 58
3.成本核算方法 62
4.辅助与附属车间劳务成本费的确定 65
5.本厂制造的半成品的成本核算 69
6.成品成本核算 70
7.杂费计算 72
8.商品产品的总的计划成本核算 80
9.降低可比产品成本计划 81
10.生产予算 82
六、财务计划 85
1.产品销售计划 88
2.自有流动资金需要量计算 89
3.收支平衡表 95