第一章 本书重要概念界定与辨析 1
1.01 公司财务 2
1.02 上市公司与非上市公司 8
1.03 公司财务、财务管理与财务管理学 10
1.04 会计准则与会计政策 12
1.05 总会计师、财务总监与CFO 19
1.06 公司目标 22
1.07 公司财务的最终目标 36
1.08 会计利润和财务利润 41
1.09 财务职能 42
1.10 财务面面观 44
第二章 香港中资企业集团的财务战略实践：吴建斌博士论文精要 53
2.01 吴建斌博士论文导言 54
2.02 公司财务战略的相关理论分析与文献综述 63
2.03 影响香港中资企业集团财务战略的主要因素 96
2.04 对影响香港中资企业集团财务战略七大因素的实证分析 106
2.05 香港中资企业集团的特别财务战略实践 119
2.06 吴建斌博士论文简要结论及优化香港中资企业集团财务战略的对策 148
第三章 财务管理智慧与吴建斌从事财务管理工作的心得体会 157
3.01 集团公司的《财务管理制度》 158
3.02 集团财务管理体制 164
3.03 财务与公司领导的关系 168
3.04 财务与战略部门的关系 171
3.05 财务与法律秘书的关系 174
3.06 财会部门与财务系统的关系 180
3.07 集团内的产权关系 183
3.08 财务的融资活动 188
3.09 财务的融资平台 192
3.10 财务的弹性 197
3.11 财务杠杆及作用 200
3.12 负债比率 208
3.13 财务的风险意识 214
3.14 财务的敏感度 218
3.15 财务的线条 223
3.16 财务的表达 227
3.17 一次难忘的发债融资经历 233
3.18 投资理财 239
3.19 职业操守与原则 244
3.20 财务资源配置 248
3.21 ERP系统 253
3.22 财务工作的“三平衡论” 257
3.23 投资者关系 261
3.24 集团公司投资决策机制 267
3.25 财务的投资准则 271
3.26 投资决策中的财务立场 275
3.27 企业并购 282
3.28 财务主管的减压方式 287
第四章 集团公司财务与专业机构的关系 295
4.O1 集团公司财务与会计师事务所的关系 296
4.02 集团公司财务与税务师行的关系 301
4.03 集团公司财务与律师行的关系 304
4.04 集团公司财务与资产评估机构的关系 307
4.05 集团公司财务与财务评级机构的关系 310
4.06 集团公司财务与财务咨询公司的关系 315
4.07 集团公司财务与商业银行的关系 318
4.08 集团公司财务与投资银行的关系 322
4.09 集团公司财务与基金公司的关系 326
附录一 中海自上市以来重大融资活动记录及启示 333
附录二 吴建斌接受《CFO中国》杂志社访谈实录 341
结束语 348