《稻盛和夫的28个经营哲学》PDF下载

  • 购买积分:8 如何计算积分?
  • 作  者:孙桐编著
  • 出 版 社:北京:中国铁道出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787113169992
  • 页数:150 页
图书介绍:在各种的管理学说和思潮纷涌的今天,稻盛经营哲学独秀于林,《活法》一书洛阳纸贵,“珍爱员工”思维日渐主流,这反映出了某种埋藏日久的反思——企业的目的究竟是为股东带来最大价值,还是让员工获得最大幸福?每一位企业经营者越来越难立刻说出答案。现代企业崛起后的数百年,我们第一次发现了它有了返璞归真的可能性。无论是京瓷跨越半个世纪的成功,还是日航的600天扭亏为盈,都只是表面现象。背后的深刻本质是公司上下在稻盛和夫的引领之下,对“作为人,何为正确”这一命题的不断认知、思索和践行。简单说来,是敬天爱人、克己复礼、努力奋斗、诚实良善。无论外界如何纷扰,这一价值观都不为之左右。它并非空穴来风,乃是融合了儒、佛、理和中国古代经典的精髓。稻盛和夫将它们拾起细细打磨,成为当代管理的圭臬。若是未来回顾今日,真正的东方管理学的肇始者乃从稻盛而始。本书总结了稻盛和夫先生的28个经营哲学,让理论变得平实与实用起来,是稻盛思想的精彩集萃读本。

第一章 高尚道德经营者必须把德行放在第一位 1

01 具有令人钦佩的人格魅力 3

02 应舍私利、断私欲、行正道 9

03 不可无“才”,更不能无“德” 13

04 诚信,经营者的“金字招牌” 17

第二章 经营策略探索企业经营成功方程式 21

05 定价为经营之本 23

06 追求合理的利润 28

07 时刻保持“利他”之心 32

08 每一位员工都是企业的主角 38

第三章 领导方略做员工信赖的领导 43

09 具备强烈的使命感 45

10 随时保持一颗谦卑的心 50

11 对待下属要有关爱之心 54

12 勇于挑战新事物 60

13 企业领导者应该身居一线 64

14 打造充满活力的企业文化 68

第四章 敬天爱人经营企业即是经营人心 73

15 商道即人道,像经营人心一样经营企业 75

16 “用心”留住员工 81

17 重情义不弃老员工 86

18 对待员工抱有仁爱之心 92

19 做客户的仆人 96

第五章 团队管理打造自燃型团队 101

20 学会授权,将权力下放 103

21 创造企业高收益:活用人才 107

22 领导者要能激励下属士气 112

23 善于身先士卒做表率 117

第六章 危机处理萧条是企业成长的机会 121

24 萧条为企业飞跃提供台阶 123

25 让全体员工成为推销员 126

26 全力开发新产品 131

27 彻底削减经营成本 137

28 构建良好的内部人际关系 141

附录 稻盛和夫大事记 147