第一篇 采购管理概述 3
第1章 采购管理导论 3
1.1 采购管理的发展与定义 3
1.2 采购要素与过程 6
1.3 采购的道德规范 10
1.4 采购管理的展望 14
第二篇 采购环境分析 29
第2章 组织环境 29
2.1 组织类型 29
2.2 私营企业组织与公共机构的采购比较 33
2.3 组织文化与制度 38
2.4 采购组织 44
第3章 采购战略 51
3.1 企业战略与采购战略 51
3.2 采购战略的制定 53
3.3 供应定位模型 55
3.4 各个品项的采购战略 63
第4章 供应市场分析 76
4.1 供应市场分析概述 76
4.2 市场需求与市场供给 79
4.3 供应市场竞争分析 83
4.4 供应市场的趋势分析 87
4.5 供应市场价格分析 89
4.6 供应市场细分 91
第三篇 采购运作 101
第5章 制定采购计划 101
5.1 理解客户需求 101
5.2 编制采购计划 102
5.3 采购预算 111
5.4 影响采购计划准确性的因素 115
5.5 采购计划管理表格 116
第6章 供应商选择与管理 124
6.1 供应商的管理 124
6.2 供应商调查 125
6.3 供应商的初选与开发 129
6.4 供应商评估与选择 135
6.5 供应商信息管理 147
第7章 采购谈判 152
7.1 采购谈判概述 152
7.2 谈判前的准备工作 156
7.3 正式会谈的阶段 170
7.4 谈判的后续工作 172
第8章 合同准备与合同管理 175
8.1 合同概述 175
8.2 合同准备的背景 178
8.3 合同条款的准备 182
8.4 一般性合同条款 185
8.5 合同管理 189
第9章 库存管理 201
9.1 库存成本的结构和控制 201
9.2 库存控制方法 207
9.3 供应链库存管理 221
第四篇 采购过程监督与控制 233
第10章 采购跟催与交期管理 233
10.1 采购订单的跟踪与催货 233
10.2 货物接收与检验 240
10.3 采购货款结算 245
第11章 采购与供应管理中的绩效测量 261
11.1 采购与供应绩效测量概述 261
11.2 采购职能部门的绩效测量 265
11.3 采购员绩效测量 268
11.4 供应商绩效测量 273
第五篇 全球采购 285
第12章 国际采购 285
12.1 国际采购的基本理论 285
12.2 国际物流运输方式 295
12.3 国际采购的相关单据 299
12.4 国际合同 305
参考文献 314