《锻造卓越产品 工业设计从业指南与全案解析》PDF下载

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  • 作  者:王笑天,潘娟编著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787302340935
  • 页数:305 页
图书介绍:产品是怎样开发出来的,产品开发流程;工业设计的创意过程;形式美与工业设计的关系;传统的机械设计与工业设计结构设计的区别;结构设计的系统思维方式;产品后期在产品开发中起到的重要作用,ccc产品的设计案例;医疗设备设计案例;重型设备设计案例;成功设计案例;失败设计案例;工业设计的知识框架,企业如何建立自己的设计团队和与设计团队合作。

第一部分工业设计前传 3

第1章 工业设计存在与发展的现实意义 3

1.1 当代工业设计 4

1.1.1 从苹果说起 4

1.1.2 从“我们”切入 6

1.2.1 人类发展需求 9

1.2.2 企业发展需求 10

1.2.3 社会发展需求 11

1.2 需求产生工业设计 9

1.3 工业设计的社会角色 13

1.4 工业设计的价值观 19

1.5 人类未来 22

第2章 工业设计的发展和趋势 23

2.1 工业设计发展历程 24

2.1.1 启蒙阶段(工艺美术运动、新艺术运动、装饰艺术运动、德意志制造联盟) 25

2.1.2 发展阶段(以包豪斯为代表的现代主义、风格派、商业性设计、结构主义) 27

2.1.3 成熟阶段(有机主义、环保主义、体验设计、未来50~100年) 29

2.2 工业设计的中坚力量 33

2.3 探究中国工业设计的问题和发展趋势 37

第3章 工业设计管理概论 41

3.1 工业设计工作和管理 42

3.2 工业设计师特点和分类 44

3.2.1 第一类:初级工业设计师——模仿性设计师 44

3.2.2 第二类:中级工业设计师——商业性设计师 45

3.2.3 第三类:高级工业设计——引领性设计大师 47

3.3 工业设计团队分类 53

第二部分工业设计第一阶段 57

第4章 输入设计信息 57

4.1设计输入必要信息 58

4.2设计输入方法 60

4.2.1需求信息表输入法(间接输入) 60

4.2.2直接输入法 63

4.3 设计输入——案例解析 64

4.3.1设计输入成功案例 64

4.3.2设计输入失败案例 66

4.4产品功能建模 70

4.4.1产品功能建模示例 71

4.4.2功能建模设计案例 72

第5章 工业设计分析 75

5.1工业设计创意来源——需求分析 76

5.2工业设计草图分析方法 77

5.3设计调查和分析 79

5.4设计资源信息分析 83

5.5工业设计分析——案例解析 85

5.6设计定位 92

5.6.1综合分析设计定位法 92

5.6.2关联描述定位法 93

5.6.3视觉设计定位法 94

第6章 设计创意和设计切入点 95

6.1设计创意 96

6.2 设计切入点——使用方式 98

6.3设计切入点——结构功能 100

6.4设计切入点——材料工艺 102

6.5 设计切入点——造型元素 104

6.5.1造型元素——时代感 105

6.5.2造型元素——科技感 106

6.5.3造型元素——品质感 107

6.6设计切入点——多元创意和创新方式 108

第7章 创新设计 113

7.1创新设计案例解析1—— 【深海泉高端水设计项目】 114

7.1.1第一阶段:工业设计创新初期产品认知分析和消化阶段 114

7.1.2第二阶段:工业设计创新中期的设计定位、创意、再分析和设计组合阶段 116

7.1.3第三阶段:工业设计创新的完善和优化设计阶段 118

7.1.4第四阶段:工业设计创新提升和突破阶段 120

7.2创新设计案例解析2—— 【生态保概念家电设计项目】 121

7.2.1生态保第一阶段:工业设计创新初期产品认知、分析和消化阶段 121

设计师成长日记【一】——实习感悟 125

7.2.2生态保第二阶段:工业设计创新中期是设计定位、创意、再分析和设计组合阶段 127

7.2.3生态保第三阶段:工业设计创新完善和优化设计阶段 129

7.2.4生态保第四阶段:工业设计创新提升和突破阶段 132

设计师成长日记【二】——提案 135

第8章 表现技法 137

8.1设计模拟的目的和意义 138

8.2二维效果制作方法 139

8.3 三维建模思路和技巧 142

8.4渲染效果图 144

设计师成长日记【三】——轮对等三套设备渲染工作的总结 146

8.5设计美学 147

9.1设计方案内审和评审 154

9.2设计调整——创新设计完善和优化 155

9.3设计调整【案例解析】 158

第三部分工业设计第二阶段 165

第10章工业设计技术整合 165

10.1工业设计技术整合概述 166

10.2工业设计结构和工程设计概念 169

10.3工业设计工程师 171

10.4工程设计工具——工程设计软件 174

第11章工业设计工程设计管理和分析方法 175

11.1创新设计与工程设计交接 176

11.2工业设计工程分析 180

第12章工业设计工程设计案例解析 185

12.1创新设计向产品的转化 187

12.2工业设计工程设计案例【电子产品设计】 187

12.2.1工程设计交接内容——设计计划及时间节点 180

12.2.2甲方设计要求 188

12.2.3实物照片及相关资料 189

12.2.4效果图 190

12.2.5外观数据模型 190

12.2.6外观工程分析 190

12.2.7功能建模和部件组合关系分析 191

12.2.8工程设计——拆分结构件(上壳一中壳一下壳) 194

12.2.9强度分析和计算、干涉分析、运动模拟 195

12.2.10模具设计与加工 197

12.2.11产品注塑加工 197

12.2.12产品组装 198

12.2.13小结 199

12.3工业设计结构设计案例【设备设计】 200

12.3.1【自上而下】设计方式 200

12.3.2【自下而上】设计方式 204

12.3.3小结 210

12.4人机图和人机工程学应用 211

12.5新技术应用 214

第四部分工业设计第三阶段 219

第13章 工业设计表面处理工艺 219

13.1工业设计表面处理及工艺文件 220

13.1.1表面处理工艺 220

13.1.2色彩知识 222

13.1.3表面机理知识 226

13.2工艺文件制作流程和方法 227

第14章 样品制作和阶段性成果 233

14.1塑胶制品打样样品及生产工艺 234

14.1.1手板制作流程 234

14.1.2工业设计材料工艺知识之塑胶工艺 235

14.2钣金制品打样及生产工艺 239

14.2.1打样 239

14.2.2工业设计材料工艺知识之——钣金制品 244

14.3玻璃钢、吸塑、油泥模型和3D打印 252

14.3.1玻璃钢材料样品 252

14.3.2吸塑工艺样品 252

14.3.3油泥模型 253

14.3.4 3D打印 255

14.4设计评审与设计完善 257

14.5工业设计阶段性成果 258

14.6 小结 266

第五部分工业设计管理与全案解析 269

第15章工业设计同向管理 269

15.1工业设计同向管理概论 270

15.2工业设计同向管理项目运营流程 271

15.3工业设计同向管理计划 274

15.4工业设计同向管理的组织和协调 276

15.5 工业设计执行和成果 277

第16章工业设计全案解析——同向管理理论实践 279

16.1成功案例 280

16.1.1工业设计第一阶段——【创新设计】 280

16.1.2工业设计第二阶段——【工程设计】 286

16.1.3工业设计第三阶段——【向生产转化】 289

16.2失败案例 291

16.2.1工业设计失败案例解析 291

16.2.2工业设计常见问题列举 294

第17章【总而言之】工业设计理论与发展 301

17.1工业设计知识体系 302

17.2工业设计再定义 304